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赤裸裸地推銷自己的產(chǎn)品，萬一操作不當(dāng)，反而有可能在社會(huì)上引發(fā)負(fù)面輿論效應(yīng)，讓自己成為了眾多控?zé)熑耸抗舻膶?duì)象，把自己推向了社會(huì)輿論的漩禍之中
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;從宣傳標(biāo)語(yǔ)到工具擺放都整潔有序，設(shè)備更像是彼此復(fù)制的一般，工人嫻熟而安靜地操作。前不久延安卷煙廠在6S評(píng)審中達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，真是名至實(shí)歸。
這些都是延煙標(biāo)
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;無油污，因此使用更加安全且免維護(hù)；（3）結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、操作簡(jiǎn)單、便于安裝；（4）易于控制空氣流
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℃；大十字期后，棚內(nèi)相對(duì)濕度保持在55—65%，出苗后溫濕度管理請(qǐng)?jiān)跓熂紗T指導(dǎo)下進(jìn)行。
7、注意衛(wèi)生操作，苗棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
（二
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等環(huán)節(jié)都不需要人工操作。然后從倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)到備揀區(qū)，從分揀區(qū)到裝入配貨車，都是系統(tǒng)自動(dòng)控制。
比如分揀系統(tǒng)根據(jù)每天訂單情況進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)，利用拆垛機(jī)將整托盤卷煙輸送
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;廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。在堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向和煙農(nóng)自愿的前提下，他們統(tǒng)一技術(shù)要求，統(tǒng)一操作流程，嚴(yán)格監(jiān)督考核，嚴(yán)格補(bǔ)貼政策，積極開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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不完全一樣的，標(biāo)準(zhǔn)化體系要有針對(duì)性、較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性，適應(yīng)產(chǎn)區(qū)的自身特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化也不是一成不變的，隨著形勢(shì)的變化發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化體系也需要
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的其他專賣人員共同學(xué)習(xí)和工作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同探討如何提高操作技能，使先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)得到了推廣，習(xí)慣性的錯(cuò)誤做法得到了糾正，一定
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，所以在實(shí)際的操作過程中仍然存在捆綁銷售、強(qiáng)買強(qiáng)賣、給客戶下指標(biāo)、壓任務(wù)的錯(cuò)誤現(xiàn)象；真正符合消費(fèi)者、零售戶意愿的不多，表現(xiàn)為消費(fèi)者不能正常購(gòu)買自己喜愛的品牌
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的具體內(nèi)容、內(nèi)在要求、努力方向和發(fā)展目標(biāo)等以制度的形式加以規(guī)范。特別是要重點(diǎn)規(guī)范人才使用與管理操作流程，著力避免企業(yè)人才使用與管理上出現(xiàn)主觀化或人為因素的干擾。從而，使得卷煙
