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;紅云紅河集團機關(guān)第四總支、第六總支二支部結(jié)對共建，開展問題改善集體學習研討活動。集團副總經(jīng)理李泓燊、生產(chǎn)制造中心、基建技改部、安全管理部、審計部全體員工參加研討。
活動分為兩個半場
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國家煙草專賣局工程審計專家評審組對項目竣工結(jié)算審計報告和竣工決算審計報告進行合法性、合規(guī)性現(xiàn)場審查，在按照審計要求及建議進行了整改后，通過了國家煙草專賣局的評審。就地技改指揮部自主
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便是懶散隨意，并由此滋生很多不文明行為。1990年沈陽卷煙廠“七五”后期技改完成，生產(chǎn)環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)，沈陽卷煙廠開始加大力度狠抓現(xiàn)場管理，當年
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，海南省深化卷煙工業(yè)改革發(fā)展，打造了海南卷煙工業(yè)變革圖強的新亮點。海南紅塔卷煙有限責任公司經(jīng)過聯(lián)合重組、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、易地技改，實現(xiàn)了自動化、智能化生產(chǎn)的全面升級
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;技改工程后，裝備水平上了一個新臺階，有效作業(yè)率明顯提高，職工精神飽滿，工藝制造水平達到了集團要求，烏蘭煙廠要發(fā)揮優(yōu)勢，
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，淪落為行業(yè)最小，又在努力之下，尋求到了技改的機遇。只是這么大的工程，和這弱小的身軀極不匹配，有點讓人哭笑不得的意思了。大家都在議論
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。同時指出，集團要進一步抓好內(nèi)部管理、原料保障、品質(zhì)提升、均衡生產(chǎn)、降本增效、科學核算、技改效能等工作。特別要圍繞品牌、市場的工作重心，擔當品牌責任，進一步推進
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：工廠通過前幾年的整體技改，在裝備技術(shù)、廠區(qū)環(huán)境等方面都有了很大提升，員工精神面貌和工作狀態(tài)良好。同時，去年工廠在面對嚴峻復雜的市場環(huán)境下，
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技術(shù)保障水平、提升專業(yè)化安全隊伍建設(shè)水平、做實技改建設(shè)項目的安全管控工作等七個方面安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
集團領(lǐng)導班子成員、財物總監(jiān)、董事會秘書、調(diào)研員，各中心、部室
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有限責任公司漢中卷煙廠“十一·五”技改后，新設(shè)備的操作維護方式與老設(shè)備存在很大區(qū)別。提高人員操作水平、勝任崗位工作是張建明急需解決的問題。自學，成為了他工作生活中的必須與必要
