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公司選取七家農(nóng)網(wǎng)零售戶進(jìn)行試點(diǎn)，促進(jìn)流通品牌建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，采取門頭形象統(tǒng)一、管理系統(tǒng)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)模式統(tǒng)一的形式，開展店鋪升級(jí)，并為其提供店員服裝
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本次檢查實(shí)現(xiàn)各直屬單位和市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)、物資采購(gòu)“三大中心”的全覆蓋。檢查重點(diǎn)是選人用人工作程序是否合規(guī)、導(dǎo)向是否端正、風(fēng)氣是否清正、結(jié)果是否公正。檢查內(nèi)容包括七大方面：一是查閱
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，著重明確了無(wú)主案件結(jié)案期限，應(yīng)當(dāng)在行政處理決定公告期屆滿七日內(nèi)結(jié)案；強(qiáng)調(diào)了一般案件的結(jié)案期限，應(yīng)當(dāng)自調(diào)查終結(jié)之日起十日內(nèi)下達(dá)行政處罰決定書，
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，后被查獲。2017年3月14日，蘭州市七里河區(qū)人民法院對(duì)外公布該案的一審判決，以陳某犯非法經(jīng)營(yíng)罪，判處有期徒刑一年，緩刑一年，
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;安排部署2017年工作。
會(huì)上，我局（分公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）袁健代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《盡責(zé)管市場(chǎng) 聚力二三七 打好
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調(diào)查選取的客戶具有一定的代表性，包括20戶不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模、不同市場(chǎng)類別的客戶，重點(diǎn)選取七匹狼（尚品）、七匹狼（通運(yùn)）
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點(diǎn)與煙葉收購(gòu)人員簽訂廉潔自律承諾書，重申了國(guó)家局關(guān)于煙葉收購(gòu)工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律”，嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律，避免苗頭性、傾向性問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)檫`紀(jì)違法行為
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主要負(fù)責(zé)人作了《堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向 聚焦發(fā)展重點(diǎn) 全員奮進(jìn)確?？?zhàn)略落實(shí)落地》的工作報(bào)告，并結(jié)合行業(yè)形勢(shì)，圍繞楷模戰(zhàn)略落地，下半年突出抓好七項(xiàng)工作。一是戰(zhàn)略落地要有
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制品；對(duì)于許可證即將到期的主體，及時(shí)提示其不得盲目進(jìn)貨，注意控制庫(kù)存，加強(qiáng)前端風(fēng)險(xiǎn)管控。
同時(shí)，將控?zé)熍c“七小”整治工作有機(jī)
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評(píng)價(jià)實(shí)際完成效果，更提出在工作的各階段要積極開展“回頭看”，仔細(xì)檢驗(yàn)工作是否做實(shí)、做細(xì)、做精，當(dāng)前要求開展育苗管理“七查七看”，提高育苗精益
