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，收獲利潤。其次，加強(qiáng)新品上柜陳列。引導(dǎo)客戶將新品在店鋪顯著位置陳列，并幫助客戶制作“卷煙新品推介”標(biāo)識，張貼在顯眼位置，以幫助客戶提高
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，引導(dǎo)消費(fèi)呢。
（二）強(qiáng)隊(duì)伍
隊(duì)伍強(qiáng)，則部門強(qiáng)。一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍，是營銷策略執(zhí)行的重要樞紐。以新品上柜為例，
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信心，讓他堅(jiān)信只有嘗試才會成功，我把“金圣（硬滕王閣）”的成功上柜入市作為模板介紹給他，讓他把新品上柜作為推動經(jīng)營、吸引新客源的法寶
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。
“兩看一做”，即一看陳列，看省產(chǎn)煙出樣面積，看可訂購的新品及“金圣”（吉品）等6個(gè)考核上柜率的規(guī)格是否上柜，
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，根據(jù)客戶經(jīng)營變化情況及時(shí)進(jìn)行登記完善和數(shù)據(jù)更新，從而為做好客戶貨源需求預(yù)測、訂單跟蹤服務(wù)、新品上柜等服務(wù)工作提供個(gè)性化的滿意服務(wù)，使得客戶關(guān)系更加
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指導(dǎo)訂購、全面上柜、重點(diǎn)宣傳，形成二類煙提升格局，以省內(nèi)二類品牌所有市場百分百上柜、省外二類品牌優(yōu)先城區(qū)集鎮(zhèn)市場百分百上柜為目標(biāo)，分步推進(jìn)培育工作，
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;對經(jīng)常到店里購物的顧客，其中有些還是親朋好友，遞上一根新上柜的香煙，如果他們認(rèn)同此香煙的口感，在他們的宣傳下新品也能成為暢銷品。
我們做
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動作用的客戶進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，市場部根據(jù)市場需求變化指導(dǎo)零售客戶制定卷煙訂購計(jì)劃，幫助零售客戶適當(dāng)提高婚慶卷煙品牌上柜率、保持合理的庫存量，有效滿足
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了解卷煙銷售的整體走勢、卷煙銷售增長的空間，卷煙銷售的盈利水平，恢復(fù)零售客戶卷煙銷售的信心。品牌訂購指導(dǎo)主要抓好高端品牌的盈利分析指導(dǎo)，新上市品牌的上柜宣傳指導(dǎo)
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增無減，直接影響日常金圣品牌卷煙的銷售。
4、金圣品牌卷煙的規(guī)格過多。年年出新品，培育新品用去營銷人員過多的精力和時(shí)間，且上柜率、動銷率較低，最后
