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;要充分發(fā)揮內(nèi)管部門的監(jiān)督作用，內(nèi)管派駐現(xiàn)屬于“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)”，人事關(guān)系屬于上一級管理，但內(nèi)管派駐人員主要工作和生活還是在縣級局，內(nèi)管人
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副組長，黨群、人事、監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)人為成員的教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全系統(tǒng)教育實踐活動的研究謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是強(qiáng)化督促檢查。州局（公司
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，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的激情?！彪S州市局（公司）人事勞資科科長劉峰說，這為扭轉(zhuǎn)卷煙營銷被動局面提供了堅實保障。
提升服務(wù)水平
“現(xiàn)在煙草的服務(wù)是
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，這樣一旦有了機(jī)遇自己就能抓住，就不會因錯失機(jī)遇而終生遺憾。只有精通崗位才能成就事業(yè)。一個人事業(yè)成功的因素是多方面的，但最基本的就是要立足本職刻苦鉆研。如果離開
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伴隨著行業(yè)人事用工分配制度改革的不斷深入，以及社會競爭壓力和生活壓力的日漸加大，煙草員工思想和心理都發(fā)生了復(fù)雜的變化。在現(xiàn)階段“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)過程中
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新煙的一員，從別人的文字，別人事情中我看到了美，然而發(fā)生在我自己身上的事情卻讓我更為之感動。我從一個初出茅廬，毫無社會經(jīng)驗的大學(xué)生，
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已經(jīng)成為一種習(xí)慣，干部間人事接待有“不管男女老少都遞一支煙“的習(xí)慣。普通人之間也有勸煙的習(xí)慣。正因為朝鮮人嗜煙，朝鮮的制煙工廠很多，有代表性的有大成香煙工廠、龍城
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省局（公司）監(jiān)察處、人事勞資處、思想政治工作處、政策法規(guī)與體制改革處、整頓和規(guī)范建設(shè)辦公室、信息中心主要負(fù)責(zé)人及整頓辦、信息中心相關(guān)人員，各州
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拒不服從組織
人事調(diào)整安排的；一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。真正實現(xiàn)“精氣神大提振、執(zhí)行力大提升、發(fā)展環(huán)境大提質(zhì)、群眾滿意度大提高”?！?/div>
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的組織落實；巡回督導(dǎo)組由監(jiān)察審計科科長任組長，人事勞資科、基礎(chǔ)辦抽調(diào)人員為成員，巡回檢查，監(jiān)督各崗位履職到位情況，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量
