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生，全力以赴打贏抗旱移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，力保煙農(nóng)收益不減?？茖W(xué)指導(dǎo)，悉心服務(wù)保增收4月18日22：00，盤(pán)州市二坡村，黨員譚代
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，提高設(shè)備穩(wěn)定性，全力以赴保生產(chǎn)、促提升。去年底，蚌埠卷煙廠四臺(tái)超高速設(shè)備均已完成驗(yàn)收，目前已成為卷接包車(chē)間的生產(chǎn)主力。如何深挖超高速設(shè)備潛力，
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的“3+3”指揮迎戰(zhàn)方案，爭(zhēng)分奪秒搶抓供貨關(guān)鍵點(diǎn)，全力以赴趕進(jìn)度。從開(kāi)線作業(yè)至今，全市煙草系統(tǒng)共派出突擊隊(duì)人員近300人次，交出了“戴著口罩抓生產(chǎn)
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需要，他必定全力以赴?！扒裾鹃L(zhǎng)日常管理很?chē)?yán)格，但對(duì)我們的生活照顧非常到位?！钡谌鶎臃?wù)站客戶經(jīng)理朱福田感慨地說(shuō)。“我這家鄉(xiāng)村振興示范店，無(wú)論是店面定位、商品
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毫不動(dòng)搖地履職盡責(zé)，全力維護(hù)行業(yè)良好的、負(fù)責(zé)人的社會(huì)形象。全體稽查人員都要珍惜目前來(lái)之不易的良好局面，都要在自己的崗位上盡心盡力的履職，全力以赴的盡責(zé)
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;以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)，全力以赴、又好又快地完成填平補(bǔ)齊技改任務(wù)，做到生產(chǎn)技改兩不誤。技改辦公室制定了填平補(bǔ)齊項(xiàng)目聯(lián)合工房擴(kuò)建工程
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;全力以赴，攻堅(jiān)克難，在保持規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，確保三類(lèi)卷煙總量實(shí)現(xiàn)快速提升。
有了目標(biāo)的指引，在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)就會(huì)考慮到更為系統(tǒng)的市場(chǎng)布局和品牌運(yùn)營(yíng)
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：矢志不渝夯實(shí)“兩大基礎(chǔ)”，全力以赴推動(dòng)“四個(gè)再上新水平”。
矢志不渝夯實(shí)“兩大基礎(chǔ)”。一是拓展完善專賣(mài)信息系統(tǒng)，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)。拓展和完善專賣(mài)信息系統(tǒng)功能
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，失敗和挫折是家常便飯，只有耐得住寂寞，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)全力以赴，才能取得突破?！皬N藝”中最核心的“火候”，離不開(kāi)日積月累的努力。徐同廣家
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的生產(chǎn)組織模式。特別是在閉環(huán)管理狀態(tài)下，最小生產(chǎn)單元就是“最小作戰(zhàn)單元”，有助于企業(yè)全力以赴打響“非常戰(zhàn)役”。面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如何實(shí)現(xiàn)“無(wú)頓挫”換擋
