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：當(dāng)我剛加入英美煙草時(shí)，我對(duì)公司最早的印象是它的多樣性，我們公司一直十分重視“多樣性中的力量”。對(duì)于一家擁有超過(guò)52000名員工、分布在175個(gè)國(guó)家和地區(qū)的公司來(lái)說(shuō)
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;山鄉(xiāng)面貌和煙農(nóng)生活正因此發(fā)生巨大改變。國(guó)煙幫扶，不至于煙。在發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)之余，國(guó)家局歷任扶貧干部始終堅(jiān)持在多元化產(chǎn)業(yè)扶貧道路上不斷探索、實(shí)踐。竹山良好的生態(tài)環(huán)境自然分布有
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模式?？茖W(xué)劃分配送區(qū)域，在推進(jìn)“以送定訪”的基礎(chǔ)上，東營(yíng)市局（公司）卷煙物流配送中心按照節(jié)約里程和效率最大化原則，根據(jù)零售店鋪分布
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，保持其良好性能。要突出物流服務(wù)本質(zhì)，著力推進(jìn)物流作業(yè)柔性化，積極推行彈性分揀配送模式，根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化，靈活調(diào)整
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”、小發(fā)明提升工作質(zhì)效，讓品牌在終端“活起來(lái)”。他們推廣以“巧分布局、巧搭顏色、巧置方位、巧借標(biāo)識(shí)、巧用空間”為主要內(nèi)容的“五巧工作法”，引導(dǎo)零售客戶實(shí)行創(chuàng)意化、生動(dòng)化卷煙陳列
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疫情，為減少煙農(nóng)滯留的時(shí)長(zhǎng)，防止人員大面積聚集，鹽邊煙草積極響應(yīng)全市系統(tǒng)提出的“精準(zhǔn)預(yù)約”制：精準(zhǔn)規(guī)劃煙農(nóng)分布、煙葉擔(dān)數(shù)及預(yù)計(jì)收購(gòu)時(shí)長(zhǎng)
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種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布情況，執(zhí)法組走村串寨，積極參與打擊非法收購(gòu)、非法運(yùn)輸煙葉等工作。目前，已查獲擅自收購(gòu)煙葉案件2起、非法運(yùn)輸煙葉案件1起，共查獲非法
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;節(jié)假日也常常是在所里度過(guò)。在4歲兒子眼中，“爸爸最喜歡和蟲蟲待在一起?！背０猷嚭I左右的“蟲蟲”，正是他的重點(diǎn)研究對(duì)象——紅彩瑞獵蝽。“這是一種在南方煙區(qū)分布廣泛的昆蟲
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100%的片區(qū)。至今，他的片區(qū)始終保持著這三個(gè)100%的記錄，辛勤的付出終換來(lái)零售客戶真誠(chéng)的擁抱。出謀劃策 讓農(nóng)網(wǎng)店鋪舊貌煥新升級(jí)張陽(yáng)的客戶分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，老舊
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。輸出應(yīng)用結(jié)果形象化，依托成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)圖，可清晰查看各個(gè)區(qū)域終端成長(zhǎng)值情況和地理位置分布情況，為合理規(guī)劃現(xiàn)代終端提供依據(jù)；依托服務(wù)關(guān)聯(lián)表
