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，卷煙銷售提質(zhì)增量效果明顯。
對下步工作，崔組長要求，要嚴(yán)格按照市局的部署和要求，進(jìn)一步完善工作舉措，圍繞目標(biāo)分解任務(wù)，
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落實“321”市場監(jiān)管模式，分解工作目標(biāo)、明確責(zé)任、落實到人，有目標(biāo)、有重點，有計劃，有考核、有獎懲，扎實開展卷煙市場監(jiān)管
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，該局對煙葉種植收購合同要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)把下達(dá)的合同數(shù)量逐級分解，同時做好宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)督管理
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，打造具有戰(zhàn)斗力的物流團(tuán)隊。四是安全紅線不越界。安全是企業(yè)的生命線，強(qiáng)化員工安全“紅線”意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任的分解落實，職責(zé)清晰、分工明確、各負(fù)其責(zé)
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）機(jī)耕工作已全面啟動，機(jī)耕面積2900畝。
機(jī)耕規(guī)劃。今年的機(jī)耕面積由縣政府分解下達(dá)到各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），各鄉(xiāng)（
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規(guī)劃要求，嚴(yán)控規(guī)模。縣局根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)量、交通狀況、消費水平等因素，把許可證數(shù)量分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合理布局，滿足需求。
二是嚴(yán)格審批制度?？h局要求各
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許可證管理工作極端重要性，順利推進(jìn)自查工作。
二是突出重點事項，確保不走過場。制定進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)煙草專賣零售許可自查方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解
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，將移栽工作層層分解，明確移栽質(zhì)量、移栽時間、移栽進(jìn)度、移栽責(zé)任。各煙站站長為具體負(fù)責(zé)人，采取不定期檢查、抽查方式，檢查所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉移栽質(zhì)量
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輪作優(yōu)化環(huán)境資源”為重點，對2015年度的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實。其中，安排米易縣種植烤煙6.16萬畝，收購優(yōu)質(zhì)煙葉17.2萬擔(dān)；鹽邊縣
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人員，責(zé)任分解落實到人，合力推進(jìn)專題教育。
安排部署到位。及時制定《中共南澗縣煙草專賣局（分公司）黨總支關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈
