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推進(jìn)零售客戶致富工程的要求，堅(jiān)持“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步 、利益同體”的指導(dǎo)思想，著眼于維護(hù)零售客戶的利益，促進(jìn)“富口袋”與“富腦袋”并重，
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協(xié)作。抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，尤其要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。這種協(xié)作意識(shí)，對(duì)內(nèi)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)外體現(xiàn)的是溝通協(xié)調(diào)、協(xié)力同心。如果自我封閉、自我循環(huán)、自我欣賞，
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“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，只有深入走進(jìn)零售戶，貼近消費(fèi)者，才能將煙草企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展同廣大人民群眾的需求有效結(jié)合起來。
貫徹黨
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，實(shí)現(xiàn)日常工作的緊密配合；再者，在思想認(rèn)識(shí)上，專賣管理員和內(nèi)管員要同心同德，攜手并肩作戰(zhàn)，一榮俱榮、一損俱損
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，慷慨解囊，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上殷殷愛心。
說起已有的成績(jī)，黃遠(yuǎn)芳總是說，成績(jī)是大家同心同德干出來的，并且成績(jī)只代表過去
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，真正做到把握市場(chǎng)，服務(wù)客戶，發(fā)展同向，工作同心；然后是明確工作職責(zé)。在入戶調(diào)查工作中，要確保柜臺(tái)整理的生動(dòng)化、價(jià)簽
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有一個(gè)大概的了解；對(duì)“服務(wù)同步、工作同心、發(fā)展同向和利益同體”的理念進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)他要與商業(yè)保持步調(diào)一致，共同培育知名品牌；對(duì)新制皖煙規(guī)格的相關(guān)
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，必能提升班組建設(shè)實(shí)效，且能發(fā)揮聚力同心、殊途同歸之效。
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。各單位（部門）要五指和拳、同心同向，積極克服部門主義和個(gè)人主義的思想，要相互支持配合，建立專銷聯(lián)系制度，專賣營(yíng)銷部門要
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，便是文化傳播的過程。營(yíng)銷沒有終點(diǎn)，文化傳播也沒有盡頭。文化和營(yíng)銷統(tǒng)一在品牌發(fā)展的歷程之中，相始終，合力同心，共促進(jìn)。
1.構(gòu)建
