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，這是一個親戚讓我代賣的，錢我都給他了”老朱誠懇的回答?！斑@兩條煙極有可能是假煙，我們要帶回去作進一步鑒定”說著小王準(zhǔn)備開具暫扣單?！安豢赡?#xff0c;親戚
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?！? “老板，多少錢一個？”看來顧客對貨品還是非常滿意，仔細檢查之后開始問價格，不過還沒等我開口回答，張姐就給我潑了一瓢冷水過來
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，從而形成了初步印象。
在拜訪中，如遇到客戶有疑問，能夠回答的我便立刻予以解答，不便及時作答的我將情況記錄下來，在下次拜訪中再予以反饋
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主觀能動性和創(chuàng)造性，勇于回答并善于解決改革和建設(shè)中的新問題新矛盾，實現(xiàn)從“大”到“強”、從“好”到“優(yōu)”的根本轉(zhuǎn)變。
生活作風(fēng)建設(shè)要管住八小時以外。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外
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”的標(biāo)志，但是每臺電腦前都放著煙灰缸。當(dāng)記者問及不允許吸煙為何還放有煙灰缸時，對方回答，“每個網(wǎng)吧都允許吸煙啊，要是不允許吸煙誰還來啊。”據(jù)這名
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;回報于這片貧困的土地，我們的員工所要做的是上進實干，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智，這才應(yīng)該是我們新一代平?jīng)鰺煵萑俗顖远ǖ?em class="term">回答！也是我今后一切
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采取不同顧客不同對待的方法去應(yīng)對了。
如顧客一：“老板，這優(yōu)酸乳多少錢一件？”顧客指著伊利優(yōu)酸乳問道?！?5元”店主回答。顧客：“這么貴
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的整體下滑還沒有停止。
現(xiàn)在到了回答價值6.4萬美元的問題：奧馳亞集團股價的下一個目標(biāo)是什么？這個問題將取決于它能否支持龐大的高檔品牌萬寶路的廣告預(yù)算，能否在
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學(xué)一技”實踐基地，學(xué)習(xí)施肥、攏土、蓋膜等技術(shù)。這下，可忙壞了鄉(xiāng)煙草站的煙草師傅，除了要回答鄉(xiāng)干部提出的很多烤煙種植方面的問題，還要現(xiàn)場示范
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。消費者都是愛占小便宜的，在僵持至少5次以上的時候才出手贈品，結(jié)束成交，速度要快，成交完畢之后知道客戶交完錢才回答客戶問題，要不然誰說
