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,并把低焦品牌作為公司的業(yè)務(wù)用煙范疇,利用廣闊的煙草服務(wù)站和收購站為低焦油品牌推介的前沿陣地。積極啟動全體客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理和送貨員的培育工作月度績效考核量化指標(biāo),
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品牌培育工作才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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好兩個層面的工作。
首先,客戶經(jīng)理要做好轄區(qū)客戶的信息采集、需求分析及銷售指導(dǎo)、品牌培育工作,從客戶層面為精準(zhǔn)營銷提供準(zhǔn)確的需求信息。
根據(jù)國家局要求,
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新品牌培育工作,筆者認(rèn)為要做好“三知三引導(dǎo)三關(guān)注”,以促進(jìn)新品成功上市。
所謂“三知”就是要知品牌、知客戶及知策略,為新品的推介工作做好準(zhǔn)備。
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的品牌培育工作真正落到實(shí)處和實(shí)際上了嗎?
在與客戶接觸的過程中,如果客戶店鋪較空閑的時(shí)候,客戶有時(shí)間和客戶經(jīng)理進(jìn)行較長時(shí)間溝通的時(shí)候,客戶對宣傳
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;搭建起針對特營終端的卷煙品牌培育體系,促進(jìn)特營終端的卷煙品牌培育工作持續(xù)長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
健全組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé)
1、設(shè)立特營終端品牌策劃部,
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。在今年全國煙草行業(yè)開展的“235”主題教育實(shí)踐活動中,明確指出要始終把品牌培育工作作為卷煙商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。因此,加強(qiáng)
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、和諧的環(huán)境;十是結(jié)合工作實(shí)際,開展創(chuàng)新培育工作,特別是營銷、專賣技能鑒定的考前培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)效果,確保技能鑒定的通過率
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,提升客戶卷煙盈利水平;組織開展自主品牌培育客戶培訓(xùn)會,提高零售客戶銷售嬌子、七匹狼系列的信心,為自主品牌培育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
多維度進(jìn)行卷煙
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任務(wù)和“532、461”品牌培育的工作要求,與卷煙零售戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”戰(zhàn)略合作關(guān)系,提出了“十二五”的卷煙上水平工作目標(biāo)規(guī)劃,突出