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超市在價(jià)格管理中是否存在漏洞？消費(fèi)者在商品價(jià)格方面經(jīng)常會(huì)遇到哪些方面的問題？又該如何應(yīng)對(duì)？帶著這些問題，記者走訪了濟(jì)南幾家大型
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一些，有17%。但至2011年1月30日，上海共有大型綜合超市188家，國(guó)際零售企業(yè)有115家，占61%，其中家樂福有20家
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的大型水源工程建設(shè)專項(xiàng)資金，治理青海湖、中河，郭英琛便是這大型水源建設(shè)的技術(shù)人員。那天他們正在戶外工作，一個(gè)挑水女子一個(gè)踉蹌要倒地時(shí)，他本能地扶住
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的提出了“一湖一河一庫(kù)四片區(qū)”的總體建設(shè)思路，決心“以大型水源建設(shè)為中心，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以改善生態(tài)為目標(biāo)，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合
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：“本公司大型設(shè)備招標(biāo)……”
稱有成套設(shè)備、大型工程招標(biāo)，收取報(bào)名費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、抵押金、好處費(fèi)……此種陷阱有真的，也有假的，假的容易識(shí)破
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電子商務(wù)三足鼎立 價(jià)格戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣
目前，中國(guó)B2C網(wǎng)站大致可分為三種：一、以客戶數(shù)量做為基礎(chǔ)，擁有大型平臺(tái)為后盾，以淘寶商城等為代表
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，凝心聚力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是有序開展冬耕曬垡、合同預(yù)簽、地塊丈量、土壤保育、育苗準(zhǔn)備等系列工作，重點(diǎn)圍繞冬耕曬垡，整合大型農(nóng)機(jī)資源，搶抓有利天氣
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、優(yōu)化升級(jí)的機(jī)械裝備成為種煙的好幫手，大型拖拉機(jī)深翻深耕、旋耕機(jī)整地理墑、起壟機(jī)起壟、無人機(jī)飛防……煙農(nóng)對(duì)于機(jī)械化作業(yè)越來越熟練，逐漸在科技種田中得到實(shí)惠。注重推進(jìn)全程機(jī)械化
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，更讓村民從“靠天吃飯”轉(zhuǎn)向“科學(xué)種植”，收成有了保障。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銷路是關(guān)鍵。合肥煙草駐村工作隊(duì)主動(dòng)對(duì)接合肥城區(qū)的大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和餐飲企業(yè)，搭建
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;為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？茖W(xué)突圍，攻克實(shí)施難關(guān)項(xiàng)目窗口期確定后，現(xiàn)場(chǎng)工作迅速進(jìn)入高效推進(jìn)階段。從舊系統(tǒng)的安全拆除、新基礎(chǔ)施工，到大型設(shè)備吊裝、復(fù)雜管道
