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的，人都可以接受。我相信，人們會慢慢接受我的觀點(diǎn)，反對吸煙，那么吸煙的人越來越少，煙草就會失去生存的環(huán)境，自然就會退出
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收到成本，有了成本，才能讓小店重新充實(shí)新鮮血液，才能在下次生意中取利。如果成本收不上來，那生意就會越做越小，慢慢就失去上進(jìn)的動力
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了心理的疲勞，失去了積極的進(jìn)取意識，現(xiàn)代管理體系下的班組長權(quán)限得到了擴(kuò)大，但壓力更大了，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展空間的突破成為縈繞在班組長隊(duì)伍思想中一個癥結(jié)
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，為QC小組活動提供保障，確保其活動的真實(shí)性、有效性。
考核評審，激勵創(chuàng)新。為避免活動走過場而失去真實(shí)性，實(shí)行全員、全過程管理，
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；沒有穩(wěn)定，什么事情也辦不成，已取得的成果也會失去?！鄙鐣幱谵D(zhuǎn)型時期，各種矛盾交織在一起，人們的思想又比較活躍，一旦出現(xiàn)
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一不小心，心中的珍寶從窗戶中溜了出來，遺失在冷漠的水泥之城，散落在鋼筋林立的叢林中，被漠然的人們偷去或踐踏。他們不愿意“受傷”，也不愿意失去。當(dāng)
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，切不可人為干預(yù)太多，那樣會使得合作企業(yè)失去太多競爭優(yōu)勢。在“532”品牌發(fā)展過程中，要大力進(jìn)行合作生產(chǎn)，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，否則
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營銷模式，有的消費(fèi)者可能怕麻煩，只能默默接受。盡管商家看似通過文字游戲占了便宜，實(shí)際上則很可能失去消費(fèi)者對品牌的信任。
營銷模式五：特供商品
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早已失去了，換來的或許是憂國憂民的小成情懷，與煙農(nóng)一起陪伴一茬又一茬的煙苗成長，接受了一茬又一茬的檢查、調(diào)研，滿腹理論隨政策的變化、觀念的不斷更新
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，因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)部門的通知，這里的所有的商戶都必須搬離。為了不失去這個良好的商機(jī)，張長明開始與進(jìn)駐的施工單位協(xié)商。他考慮到，工程項(xiàng)目動工后，
