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的多功能培訓(xùn)場(chǎng)所,是培育復(fù)合型人才和鍛煉技能人才的搖籃,只有培養(yǎng)一支懂管理、精技術(shù)和富有生氣、充滿活力、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作和思想素質(zhì)過硬與技能水平全面的高素質(zhì)企業(yè)班組
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;賦予它新的內(nèi)涵?!昂汀?#xff0c;要講友愛、講團(tuán)結(jié)、講和衷共濟(jì),還要講內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展,保持工商之間、京津滬之間、各條線之間的和諧發(fā)展?!安?#xff0c;要講拼搏
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的價(jià)值與作用,聚焦“5118”目標(biāo),立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),用每個(gè)人的成功打造百年品牌,用每個(gè)紅云紅河人拼搏向前的每一步去贏得集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越
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一定能把握自己;我不可能是永遠(yuǎn)的贏家,但我會(huì)盡最大努力做好自己”。為了實(shí)現(xiàn)自己“全心全意服務(wù)好煙農(nóng)”的目標(biāo),蘇偉駕著他的夢(mèng)想之舟仍在繼續(xù)的努力著、拼搏著。
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認(rèn)真做好本職工作作為人生追求,把真誠(chéng)為客戶服務(wù)作為生命價(jià)值的體現(xiàn),默默無聞、任勞任怨,頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn),從電訪員到客戶經(jīng)理她都堅(jiān)持默默無聞
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,已經(jīng)不再局限在一個(gè)餐飲板塊拼搏了,如今,全聚德圍繞“做精做專餐飲業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)食品業(yè)、做實(shí)投資發(fā)展項(xiàng)目”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全聚德的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造一個(gè)“新型
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自信的基礎(chǔ)上發(fā)揮寫作潛能,虛心學(xué)習(xí)他人的寫作經(jīng)念,借鑒優(yōu)秀經(jīng)典的文章的榜樣力量,去發(fā)揮作用,努力拼搏、奉獻(xiàn),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過寫作
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,是全面建設(shè)卷煙上水平的關(guān)鍵時(shí)期,重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和自主創(chuàng)新。作為卷煙營(yíng)銷一線客戶經(jīng)理,我們要堅(jiān)定信心、埋頭苦干、樹立責(zé)任、拼搏奮進(jìn)、后發(fā)趕超。我們常說
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的是我班的各項(xiàng)生產(chǎn)工作的領(lǐng)跑者,但我們不能忘記我們是一個(gè)整體,不能忘記還有那些在后面默默努力人,他們的拼搏才會(huì)使得整個(gè)班組生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán),
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動(dòng)員會(huì),使干部職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做到思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)建目標(biāo)、工作任務(wù)、時(shí)間要求“四個(gè)明確”。
第二步,確定目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,就是引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、在崗位上努力拼搏的過程