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階段，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理體制不久，又要推行人性化管理，很多管理者尤其是基層管理者非常不理解，而在具體的操作中出現(xiàn)了對制度執(zhí)行的一定沖擊
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。（一）車間安全自治在規(guī)范上下功夫，優(yōu)化完善管理辦法和機(jī)制，制絲車間推行“520”安全管理模式。即通過安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、安全教育培訓(xùn)開展到位、安全
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雪茄煙”的發(fā)展理念，緊跟世界煙草巨頭的步伐，全面推行STP（煙葉可持續(xù)發(fā)展）管理，穩(wěn)步提升煙葉供給質(zhì)量，推動煙葉生產(chǎn)
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%。
新理念催生新思路，設(shè)備管理試“新”方
推行TnPM的目的是提升工廠設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化和維護(hù)成本的有效控制，其目的
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天津、河北、安徽、甘肅和內(nèi)蒙古呼和浩特等22個(gè)地方的所有煙草專賣行政管理部門盡快推動開展推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度（以下簡稱行政執(zhí)法三項(xiàng)制度
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;增加煙農(nóng)收入，增加政府稅收，增加企業(yè)效益。
1、以煙葉合作社為抓手，強(qiáng)推深翻高起壟。
今年重點(diǎn)打造綜合型煙葉合作社三個(gè)，推行煙田深翻高起壟
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筆者談一下自己所認(rèn)識到的“按訂單組織貨源”。
一、“按訂單組織貨源”的意義。
（一）推行“按訂單組織貨源”有利于及時(shí)了解經(jīng)營戶的銷售情況，減少零售戶
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年，國務(wù)委員馬凱在全國依法行政工作會議上指出：“對違法行為，凡通過教育能夠達(dá)到執(zhí)法目的的，要慎用或者不用強(qiáng)制和處罰手段。要推行行政指導(dǎo)等柔性執(zhí)法
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煙手摸有明顯的柔軟感，成熟期能分層落黃，煙株高度整齊一致。
2、大力發(fā)展，推行GAP管理。
按照黎川縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉的發(fā)展思路，以“生態(tài)
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做好思想上和人員上的準(zhǔn)備。
二、做好煙葉生產(chǎn)各階段的管理工作
1、育苗階段
加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面推行中棚集約化育苗。雖然該縣推行中棚集約化育苗已有三年
