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煙葉生產(chǎn)方式，精心組織、科學(xué)謀劃，明確職責(zé)，細(xì)化措施，全力以赴有序推進(jìn)烤煙嚴(yán)控規(guī)模各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與行業(yè)全面深化改革工作緊密結(jié)合
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，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，穩(wěn)中求進(jìn)，變中求新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。2016年要做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式改革，進(jìn)一步提高
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：一是以企業(yè)重組和品牌整合為主要特征的要素改革基本結(jié)束，優(yōu)化資源配置和尊重市場(chǎng)規(guī)律為主的全面改革漸成趨勢(shì)；二是依靠外延擴(kuò)張求得發(fā)展的優(yōu)勢(shì)將逐步縮減，以
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基礎(chǔ)。
會(huì)議最后，武怡總裁就集團(tuán)職代會(huì)通過(guò)的2015年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)進(jìn)行了介紹和說(shuō)明。與會(huì)董事認(rèn)為，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，
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、動(dòng)銷(xiāo)情況、春節(jié)營(yíng)業(yè)安排及節(jié)前訂貨需求和資金周轉(zhuǎn)等情況。深入調(diào)研現(xiàn)代零售終端建設(shè)、網(wǎng)上配貨、微信訂貨、建議訂單、跨行結(jié)算、煙草專(zhuān)用信用卡及客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)等各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革運(yùn)行
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了2014年的工作思路：積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，以改革創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局，保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力，重點(diǎn)把握“六個(gè)著力”，即著力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)體制
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屆三中全會(huì)精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)中干、機(jī)關(guān)全體員、站點(diǎn)員工代表共計(jì)90余人參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定
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教授作了“十八屆三中全會(huì)”及“管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新”專(zhuān)題講解。任教授從全會(huì)召開(kāi)的背景，圍繞經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明、國(guó)防和軍隊(duì)6個(gè)領(lǐng)域，闡釋了全面深化改革的重大意義
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要求上；要按照全面深化改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和各項(xiàng)部署，結(jié)合煙草行業(yè)三大課題以及工廠(chǎng)當(dāng)前和下一階段的工作實(shí)際，加快推進(jìn)工廠(chǎng)的改革和發(fā)展，提高
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上半年公司人力資源管理工作著力在夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、深化改革、激發(fā)活力上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，用工分配制度改革持續(xù)深化，人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，
