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煙草在線專稿 “單元管理”是廣西南寧煙草結(jié)合實際情況創(chuàng)新提出的一種服務(wù)與管理工作新模式，即依據(jù)聚類分析模型及整合營銷管理理論，以地域和原有自律小組為基礎(chǔ)
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了以科技創(chuàng)新為核心的企業(yè)核心競爭力。
圖一：黃鶴樓科技園GUI創(chuàng)新價值鏈模型
在這個創(chuàng)新價值鏈中，環(huán)境、設(shè)備、資金等創(chuàng)新要素是創(chuàng)新的前提條件。創(chuàng)新孵化是創(chuàng)意到產(chǎn)品的過程
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;強化市場分析。加強對區(qū)域市場常駐人口、GDP總量、人均GDP、城鄉(xiāng)人均收入、社會零售商品總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)的跟蹤分析，構(gòu)建區(qū)域市場卷煙總量與銷售結(jié)構(gòu)的預測與評價模型
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國家局的“532、461”品牌發(fā)展走向，以省公司為主，發(fā)出全省重點培育品牌規(guī)劃，明確提出規(guī)模型、價值型、潛力型和輔助型的品牌名錄。二是由地市級煙草公司依據(jù)要求
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好結(jié)構(gòu)與規(guī)模的關(guān)系，200元/條價位固然能做大，但亦蘊含著稀釋品牌價值的風險。作為在規(guī)模型與結(jié)構(gòu)型品牌之間拿捏得最好的品牌，云煙的發(fā)展兼顧了規(guī)模與結(jié)構(gòu)的同步
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要達到的高度等作出規(guī)劃和設(shè)計，并為實現(xiàn)自己的職業(yè)目標積累知識、開發(fā)技能的過程。我們將在后續(xù)部分用職業(yè)生涯管理模型來系統(tǒng)解釋和說明職業(yè)生涯管理的動態(tài)過程。
從組織的角度講，
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;賣場的營業(yè)模型影響越發(fā)深遠，甚至連金融產(chǎn)品也搞起了超市。時下風行的一種叫做高標定位，模仿行業(yè)翹楚進行賣場運營管理，但我覺得這種做法在理解上存在一定的盲目和風險
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效率進行評價和診斷，并及時反饋與改進。比如通過對支干線里程、送貨時間、送貨成本、裝卸次數(shù)的測算，應用先進的數(shù)學模型，對現(xiàn)有配送線路進行優(yōu)化和整合。
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，百年煙魁配方在漢重生。以此為契機，黃鶴樓科技園結(jié)合古老配方的理念，輔以《本草綱目》等中醫(yī)要典原理，利用現(xiàn)代數(shù)字配方、模型組合配方技術(shù)，陸續(xù)
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段視頻、小片，利用模型和道具現(xiàn)場演示，現(xiàn)場互動與啟發(fā)，交通安全知識競賽等等多種形式，沒有做不到，只有想不到。我們并不是形式主義
