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檢查，重點(diǎn)檢查消防、安防設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、配送中心分揀設(shè)備與線路的維護(hù)、送貨資金保障措施等制度的落實(shí)情況。
二是以防止人身傷害為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新物流中心工程項(xiàng)目施工
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局（公司）為試點(diǎn)，分市級(jí)局（公司）、物流中心、縣級(jí)局（分公司）三級(jí)樣本進(jìn)行試點(diǎn)創(chuàng)建，通過實(shí)地走訪調(diào)研
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卷煙訂單采集過程中一旦發(fā)現(xiàn)有經(jīng)現(xiàn)金支付的訂單，要及時(shí)提醒該零售戶補(bǔ)存貨款或按貨款總額足額現(xiàn)金轉(zhuǎn)存到我公司指定銀行帳戶。
五是加強(qiáng)卷煙零售戶管理，物流中心建立以現(xiàn)金支付
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、物流中心和在建工程項(xiàng)目，實(shí)地了解相新疆卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題及易地技改工作的困難和要求。調(diào)研過程中，李林副總裁還特別關(guān)注企業(yè)易地技改項(xiàng)目的進(jìn)展情況，鼓勵(lì)
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。突破固有思維模式，打破行政區(qū)域限制，以卷煙配送中心為原點(diǎn)，分設(shè)五個(gè)配送大區(qū)，每個(gè)大區(qū)由五臺(tái)配送車輛一周送貨一次。三是優(yōu)化配送順序。按照以物流中心
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”，了解了備件庫(kù)、周轉(zhuǎn)箱、福萊輪等運(yùn)行使用情況，聽取物流中心基層黨組織建設(shè)、精益卷煙物流1565推進(jìn)模型等經(jīng)驗(yàn)介紹。考察組對(duì)畢節(jié)物流基層黨組織建設(shè)在業(yè)務(wù)工作所取得的成效和發(fā)揮的作用
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，對(duì)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以改進(jìn)，達(dá)到提升物流中心基礎(chǔ)管理水平，控制成本費(fèi)用的目的。
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;提高非法人實(shí)體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺(tái)二期建設(shè)、安全目視管理，全力打造現(xiàn)代卷煙物流。把新物流中心項(xiàng)目建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)。
三是向信息化管理要效益
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各營(yíng)銷部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，營(yíng)銷中心、物流中心全體人員參與了會(huì)議。
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;提高非法人實(shí)體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺(tái)二期建設(shè)、安全目視管理，全力打造現(xiàn)代卷煙物流。把新物流中心項(xiàng)目建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)。
三是向信息化管理要效益?？茖W(xué)
