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黨員們認真踐行諾言，活動的效果事半功倍。”劉會杰說。
用好黨員力量服務(wù)生產(chǎn)
對車間的黨員來說，服務(wù)群眾的最終目的是促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。如何讓黨員這一優(yōu)勢
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要利用好這個機會多推薦同價位的嬌子系列，做好替代銷售，培育好嬌子品牌，才不會影響您的盈利。”
雷老板是分公司的核心客戶，對于品牌培育也特別
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上，他們用好以社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)、商業(yè)批發(fā)數(shù)據(jù)、終端零售數(shù)據(jù)、消費者數(shù)據(jù)和專賣數(shù)據(jù)為內(nèi)核的“五維一體”數(shù)采體系，充分運用大數(shù)據(jù)手段，開展分區(qū)分層標簽供貨
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過磷酸鈣、硫酸鉀，每畝補充磷肥20斤，鉀肥30斤。”聽老任講的頭頭是道，在場的人不住地點頭。
“第三個，要用好方法。我們這里肯春旱，
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，有著非常大的“機”遇，如果利用好，不僅能夠促進經(jīng)濟增長，甚至帶來翻天覆地的變化。
在這次“疫”情抗擊中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮出巨大作用
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，開展“線上服務(wù)”，積極解決客戶訂貨難、資金難、開門難、接貨難等問題，實時了解客戶庫存情況、營業(yè)信息，切實用好“煙商貸”等金融產(chǎn)品，
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轉(zhuǎn)向加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新為主，成本管控目標由追求成本費用的絕對下降轉(zhuǎn)向追求投入產(chǎn)出效率的持續(xù)提升；用好“五個抓手”，即通過完善機制、優(yōu)化流程
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以短致勝
近兩年，抖音、微視等短視頻平臺迅速崛起，展示了短視頻旺盛的生命力和強大的傳播力。如何運用好這一新興傳播利器，成為此次培訓(xùn)班的一大焦點
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適應(yīng)個性需求新形勢，提結(jié)構(gòu)、增效益的突破口，要利用好重點陳列區(qū)域進行全方位的定制品牌宣傳，利用好各類宣傳途徑手段，提升定制品牌影響力。
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卷煙結(jié)構(gòu)升級，像納米吹風機一樣贏得消費者青睞，避免農(nóng)名工買房中供給與市場脫節(jié)現(xiàn)象？筆者認為，關(guān)鍵要找準結(jié)構(gòu)提升的主戰(zhàn)場，用好順應(yīng)消費
