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、權(quán)力觀和“公仆意識”，廣泛開展文明執(zhí)法、執(zhí)法為民教育活動，樹立依法行政、服務(wù)于民的觀念，把堅持依法辦事、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高隊伍綜合素質(zhì)的突破口。二是加強(qiáng)知識
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，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
要堅持“一基四化”的總體要求，以基地單元為載體，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為重點，以機(jī)械化作業(yè)為突破口，
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管理，以重點新產(chǎn)品為突破口，做好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和跟蹤工作。提高基礎(chǔ)管理水平，以集團(tuán)公司創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系為抓手，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。提高
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以利益為重、精于算計，要他們做到，并非易事。
“以重點客戶為突破口，以點帶面，全面鋪開?！边@是市場部通過前期調(diào)研得出的結(jié)論。
通過反復(fù)做
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突破口。
一、煙草企業(yè)加強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大意義
加強(qiáng)企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，建設(shè)新型煙草企業(yè)的必然要求
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左右的卷煙是鹽城市場需求量最大的，選擇這檔次的低焦油卷煙作為突破口，不僅充分尊重市場，也極大地滿足了消費(fèi)者的需求。
4、低焦油卷煙區(qū)域銷售情況
圖3
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非常清晰，前10年以工商分開為突破口，在更大范圍內(nèi)配置資源，提高了資源配置效率。下一步推進(jìn)行業(yè)改革，重點要在堅持和完善煙草專賣體制前提下
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。從最初實行“從嚴(yán)治廠”，雖然有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動。發(fā)展到推行“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破口
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——一線的市場監(jiān)管員。而要實現(xiàn)卷煙市場凈化率的提高，發(fā)揮一線市場監(jiān)管員的能動性不能不說是一個關(guān)鍵性的突破口，為此，在工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理舉措等方面進(jìn)行深入研究
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;鮮活起來，并在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)和競爭的氛圍。烏蘭煙廠因地制宜，分別抓好典型。以此為突破口，以點帶面展開工作。
每月，對各部門的現(xiàn)場管理考核
