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，力爭有效降低卷煙破損率，實(shí)現(xiàn)卷煙內(nèi)部流轉(zhuǎn)精益管理。
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會(huì)上，金葉公司作“一體五化”能源管控模式課題匯報(bào)，重點(diǎn)闡述了公司能源精益管理理念，對精益能源課題研究的背景、策劃、內(nèi)容、成效進(jìn)行了全面介紹，
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培訓(xùn)方式聘請專業(yè)老師授課，內(nèi)容有的放矢，針對體系與企業(yè)實(shí)際工作，體系與精益管理的有機(jī)融合等難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，條分縷析,深入淺出，層層
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，以全面推進(jìn)精益管理為契機(jī)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平，確保2015烤季生產(chǎn)加工任務(wù)順利完成。
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求各部門要將開展制度評估工作與源頭治理、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系等緊密結(jié)合起來，把制度評估作為提升精益管理的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
市局
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全面性。本次考評將綜合管理體系評審、標(biāo)準(zhǔn)化體系階段性評審及精益管理、服務(wù)營銷、物流管理等工作納入考評方案中，全面覆蓋各單位（部門）管理環(huán)節(jié)及流程。共檢查企業(yè)
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，縣局主要負(fù)責(zé)人代表黨組，向離退休老干部表達(dá)了節(jié)日的問候和祝愿，并將近年來英山煙草市場化取向改革、專賣目標(biāo)管理及精益管理方面的主要業(yè)績，及改革創(chuàng)新
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各級營銷人員共計(jì)30余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，首先深刻闡述了行業(yè)實(shí)施精益管理、提稅順價(jià)、市場化取向改革等背景下開展信息采集工作的重要意義，重點(diǎn)就信息采集工作新要求
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度，以問題導(dǎo)向強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè)，破解發(fā)展難題；五是突出精益管理，積極查漏補(bǔ)缺，尋找短板，做到精益求精、盡善盡美，發(fā)揮
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;落后指標(biāo)的提升為增長點(diǎn)，對標(biāo)課題的攻堅(jiān)為關(guān)鍵點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，制定改進(jìn)措施，注重在優(yōu)化服務(wù)、精益管理、提升人員素質(zhì)、良好
