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;跟店主們仔細(xì)講解向未成年人售煙的法律后果，提醒大家嚴(yán)格查驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)者身份，堅(jiān)決不給孩子賣(mài)煙?！耙郧安磺宄?em class="term">背后有這么嚴(yán)肅的法律和責(zé)任，現(xiàn)在明白了，我
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的“廁所革命”背后，是煙草企業(yè)主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任、深度參與鄉(xiāng)村建設(shè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。圖為季店鄉(xiāng)季店社區(qū)季店社區(qū)作為典型的農(nóng)業(yè)村落，常住人口達(dá)2100余人，原有公廁建于
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背后是一套系統(tǒng)的政策組合拳，具體政策聚焦三個(gè)方面：一是優(yōu)化資源配置，將合同計(jì)劃、烤房等資源向優(yōu)勢(shì)新區(qū)和新戶(hù)傾斜；二是降低種植門(mén)檻，
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背后的原因，“一戶(hù)因周邊施工客流量臨時(shí)下降，屬正常波動(dòng)；另兩戶(hù)存在疑似不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，已納入重點(diǎn)監(jiān)管并完成走訪(fǎng)提醒。這套‘?dāng)?shù)據(jù)預(yù)警—平臺(tái)核驗(yàn)—現(xiàn)場(chǎng)處置
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;但隨著保守黨輸給工黨，后續(xù)審議被無(wú)限期推遲，這背后正是政策缺乏廣泛社會(huì)共識(shí)的體現(xiàn)。而俄羅斯的情況更為特殊，國(guó)家杜馬曾多次提出針對(duì)2009年、2015年或2017年
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的背后，是一支支各懷絕技的“志愿達(dá)人小分隊(duì)”。陽(yáng)信縣局根據(jù)志愿者的特長(zhǎng)，組建了空間改造、數(shù)字賦能、資源對(duì)接三支小隊(duì)，有針對(duì)性解的決店主“心頭難”。顧維秀的心愿是
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。數(shù)字的背后，是煙農(nóng)舒展的眉頭，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的勃勃生機(jī)。從“汗水農(nóng)業(yè)”邁向“智慧農(nóng)業(yè)”，從“會(huì)種煙”到“慧種煙”。祁東縣局（分公司）
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，如今它卻成了大眾觸手可及的新寵，這背后，其實(shí)是多重因素的共同作用。首先是冬奧效應(yīng)的持續(xù)釋放。北京冬奧會(huì)的成功舉辦，不僅留下了世界級(jí)的場(chǎng)館設(shè)施
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孤寡老人與留守兒童，孩子們因?yàn)槿鄙俑改傅呐惆殛P(guān)懷，在童年的時(shí)光里早早學(xué)會(huì)了獨(dú)立與堅(jiān)強(qiáng)。這份獨(dú)立的背后，是對(duì)親情的深深眷戀，也讓浠水煙草多了一份
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控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)能源全鏈路數(shù)據(jù)打通，多能互補(bǔ)體系初步成型，而其背后支撐的是一支平均年齡35歲的青年團(tuán)隊(duì)?！斑@次改造的系統(tǒng)設(shè)備多，算法復(fù)雜，依靠
