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，類似的抱怨似乎更多了。生活在現(xiàn)代化社會的人們青睞理性，對感性的“故事”并不重視。于是我們看到，家長們教育孩子常用“講道理三連咒”，像復(fù)讀機一樣重復(fù)
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的，靠的是回頭客，和氣生財永遠(yuǎn)是硬道理。遇到顧客過度索取，不必硬碰硬，用委婉或詼諧的語言化解矛盾，既能保住利潤，又能
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等情緒。可邀請專業(yè)心理咨詢師開展講座或一對一輔導(dǎo)，普及心理調(diào)適知識；也可在辦公區(qū)域設(shè)置“減壓角”“靜思區(qū)”，提供放松空間。思政工作不僅是“講道理”，
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開門，人勤快，態(tài)度好，店面干凈，堅持下去，生意會好起來的?！北０舱f得有道理。開店就是拿時間熬，沒有節(jié)假日，只有疫情期間
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多少大道理都管用。”這讓我們讀懂了“蘇超”的核心：服務(wù)的魅力，從來不在“用力的完美”，而在“松弛的真誠”。不用刻意表現(xiàn)，不用刻意迎合，
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內(nèi)涵，以情感共鳴代替道理說教，將目光更多投注在具體而微的個體經(jīng)驗、日常瞬間與情感共振上。第一次組織委派、第二次主動連任、第三次群眾挽留、第四次生死相依，《老李
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煙草制品”的表述。道理并不復(fù)雜：煙草是一種合法商品，只要符合質(zhì)量、稅收、銷售年齡和場所限制，它就應(yīng)當(dāng)與其他合法商品一樣被對待。把合法吸煙行為直接定義為“原罪
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創(chuàng)新工作的座右銘。2024年以來，池州煙草共注冊QC課題22項、精益課題6項、微創(chuàng)新7項，群眾參與率從38%躍升至43%。“池州的創(chuàng)新實踐印證了一個道理：機制活了、人才
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行業(yè)領(lǐng)軍人物，她的故事印證了一個樸素的道理：真正的匠者，既能在田間低頭耕耘，亦能在云端播撒星火。正如她常對徒弟們說的那樣：“我們煙草
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的“主心骨”，星火匯聚定良策當(dāng)晚8點，甸沙煙站的活動室里擠滿了煙農(nóng)，暖黃的燈光映著一張張焦灼的臉。李云武站在臺前，沒有講大道理，攤開已定
