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低,創(chuàng)新能力不強(qiáng),現(xiàn)代企業(yè)管理水平比較低,如果不共享優(yōu)勢資源,卷煙品牌生產(chǎn)可能遭遇到瓶頸,進(jìn)而影響到卷煙品牌的合作生產(chǎn)
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開放程度不斷加大,“專賣專營”的局面不可能長期維持,中國煙草企業(yè)必將遭遇來自跨國煙草公司日益強(qiáng)烈的競爭壓力。實(shí)行政企分家,規(guī)范市場競爭秩序,加強(qiáng)
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,重點(diǎn)品牌的成長會(huì)遭遇到困難,甚至影響到重點(diǎn)品牌發(fā)展。隨著“卷煙上水平”目標(biāo)提出,對(duì)于卷煙品牌培育提出新要求,就是加大品牌培育力度,讓卷煙
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對(duì)經(jīng)營失去了信心,認(rèn)為在這樣下去就要關(guān)門停業(yè)了??粗蛻舻慕?jīng)營遭遇尷尬,我們客戶經(jīng)理的心里也非常難受。那么,如何才能穩(wěn)定顧客,讓他們增強(qiáng)經(jīng)營信心
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平”要求。卷煙上水平,煙草服務(wù)要升級(jí),這在行業(yè)內(nèi)也早已達(dá)成共識(shí)。
二、當(dāng)前“潤夏”服務(wù)品牌建設(shè)遭遇的瓶頸
自“潤夏”服務(wù)品牌發(fā)布以來,寧夏煙草服務(wù)品牌建設(shè)
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沒有樂于奉獻(xiàn)干部隊(duì)伍,行業(yè)發(fā)展會(huì)遭遇到困境,工商稅利穩(wěn)步增長會(huì)變成泡影。為了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),煙草行業(yè)開展了形式多樣的教育,為行業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)
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了吉林長春大學(xué)特殊教育學(xué)院,成為一名大學(xué)生。
引起煙草人和媒體人關(guān)注的,除了趙平,還有很多人。這些人有著共同的特征——他們的人生都遭遇了“冬天
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;取得了巨大的成功。這樣的成績離預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),如果不樹立起“敢于挑戰(zhàn)”精神,卷煙品牌發(fā)展會(huì)遭遇到許多困難,甚至影響到卷煙品牌的市場生存??v觀國際卷煙市場
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中國武漢、長春等地爆出“毒油事件”,還如大家熟知的“巨人集團(tuán)事件”等。因此,在遭遇危機(jī)之后品牌再造就成為一件意義重大的事情。
此外,還由于并購重組或分立
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,特別是以高端突破帶動(dòng)“紅塔山”品牌價(jià)值提升,破局“紅塔山”正在遭遇的品牌規(guī)模繼續(xù)做大與品牌結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升的雙重壓力,確?!?00萬箱”和“1000億元”的目標(biāo)