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，他總結(jié)出一套完整的參數(shù)調(diào)整方法、故障診斷方法及關(guān)鍵設(shè)備調(diào)整步驟。
在濟(jì)南卷煙廠，質(zhì)檢班長張小萍是個(gè)卷煙質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)苁?#xff0c;多年的工作經(jīng)驗(yàn)使她掌握了“一把抓”的絕活。她
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，讓農(nóng)民掌握一技之長，使農(nóng)民子弟獲取更大的發(fā)展空間。保證農(nóng)民既能夠扎根農(nóng)村搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，也能夠轉(zhuǎn)移到城市從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)化為市民
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意大利G?D公司的，現(xiàn)在引進(jìn)的德國佛克公司的技術(shù)，與前者相比差異較大，而且本次引進(jìn)消化吸收時(shí)間短，技術(shù)難度大，從對技術(shù)的掌握及設(shè)備
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中僅僅依靠開商店維持生計(jì)，對賣多少煙、賺多少錢、培育重點(diǎn)品牌、掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)、參與煙草供應(yīng)鏈建設(shè)等關(guān)鍵問題關(guān)注度不夠，煙草公司推介的新品、重點(diǎn)品牌卷煙不上柜、不推介的不在少數(shù)
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培訓(xùn)師自身含金量的不斷提升，也可以使他們更好地把自己掌握的知識技能轉(zhuǎn)移給其他的員工。另一方面，行業(yè)應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)計(jì)相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展通道。這種職業(yè)發(fā)展通道既可以是基于內(nèi)部
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控制能力。
強(qiáng)化市場調(diào)研工作，是切實(shí)掌握市場卷煙銷售、價(jià)格、庫存及重點(diǎn)品牌培育、貨源分配情況的有效保證，通過市場調(diào)研工作，可以為營銷政策制定，
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，積極引進(jìn)推行現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，使一整套優(yōu)質(zhì)特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)得到普及應(yīng)用和日趨成熟。同時(shí)通過開展高層次、多形式的技術(shù)培訓(xùn)以及創(chuàng)辦示范樣板點(diǎn)、片，各煙區(qū)都有了一批既掌握
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，掌握黨的方針與政策，提高自己的思想和政治素質(zhì)，積極引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念和立場、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行黨的宗旨，保持黨員、干部思想純潔；
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功能性加工等特色卷煙工藝技術(shù)，有力地保證了“云煙?印象”的獨(dú)特品質(zhì)和純正口味。
調(diào)料調(diào)香工藝也是各家煙草企業(yè)所掌握的核心技術(shù)，紅云紅河集團(tuán)更是將這一工藝推向極致
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由合作社控大股，以掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，保證合作社的性質(zhì)和發(fā)展方向。二是采取內(nèi)部股份制。如荷蘭呂伐登奶酪合作社（Friesland Dairy Foods）
