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1600億美元的市值。
2011年初，谷歌的一紙公告，宣布平穩(wěn)運轉(zhuǎn)了10年的權(quán)力格局終結(jié)：出任CEO的佩奇掌握了全面負責(zé)公司日常運營的大權(quán)；
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;我們歷來是不做置評的。對蘇泊爾的質(zhì)量問題，我目前還沒有掌握這方面的情況，我會讓商務(wù)部新聞辦做進一步了解再給您回應(yīng)。謝謝。
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”。向零售客戶介紹卷煙陳列方法、品牌推薦技巧，指導(dǎo)客戶如何掌握消費者需求，主動向消費者推薦新品牌，用熱情周到的服務(wù)贏得先機，轉(zhuǎn)“被動銷售”為“主動
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大大縮短，營銷效率得以提高。消費者相互之間直接溝通，有著共同興趣愛好的用戶在微博上交流，發(fā)表對品牌和產(chǎn)品的感受，企業(yè)可以由此了解、掌握營銷的方向
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看人，看誰？就是要看我們零售客戶能不能在顧客發(fā)火時控制住事態(tài)，掌握主動權(quán)才能更好地服務(wù)好顧客。
有一次，早上剛起來，為了孩子吃早飯
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的勢力，準(zhǔn)備以兩廣為根據(jù)地北伐。掌握廣東軍隊統(tǒng)率權(quán)的陳炯明，于1922年6月發(fā)動叛亂。孫中山脫險后率海軍反擊叛軍，奮斗50余日，因待援無望
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率做到資源的最佳配置；而且有利于煙草顧客通過掌握更多的煙草物流信息，以控制煙草物流成本和提高效率。
中國煙草物流業(yè)要逐步實施供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈物流管理意味著
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重點往往會收到事半功倍的效果。那么如何抓重點呢？選定重點要掌握三個原則。一是以人為本原則。煙草企業(yè)在開展精神文明建設(shè)時，注重以人為本，是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的表現(xiàn)
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大田6000畝放蜂任務(wù)
為了做好大田煙蚜繭蜂生物防治煙蚜工作，使煙農(nóng)認識此項技術(shù)、理解此項技術(shù)、接受此項技術(shù)、掌握此項技術(shù)，特編寫《建水縣生物防治煙草蚜蟲技術(shù)手冊
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，物質(zhì)誘惑的因素增多，對外交往的增加，各種腐朽文化的影響隨之而來，我們各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力，在某此制度還不健全的情況下
