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農(nóng)戶；按照統(tǒng)一地點、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、合理布局方式進行集中育苗，全縣在忙丙鄉(xiāng)和勐捧鎮(zhèn)設(shè)育苗點3個，育苗1850池，共77700盤
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一人流相對集中的地方開始宣傳活動，例子應(yīng)該是像白沙藍尚品的書法大賽那樣比較有底蘊的活動。要是像大拍賣、大跳樓的那種，雖然是可以短時間帶來一定利益，但是傷害的就是
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站長烤煙標準化生產(chǎn)培訓(xùn)。
市局（公司）何經(jīng)理在培訓(xùn)會上明確指出：此次培訓(xùn)的目的就是通過集中學(xué)習(xí)，一是讓大家清醒地認識到煙草行業(yè)所面臨的形勢
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下一輪江蘇聯(lián)盟的集中采購。聯(lián)盟秘書長李德宏表示：“我們希望大型企業(yè)回歸，開始重視藥店這一市場?！???? 資本難題
??? 雖然在眾多藥企看來，江蘇聯(lián)盟優(yōu)于
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的方法。他們從集中培訓(xùn)入手，陸續(xù)推出了“小規(guī)模培訓(xùn)”、“一對一培訓(xùn)”、“我當(dāng)一天零售戶”、“梯次化服務(wù)”等各種不同的服務(wù)方式，真正提升商戶自身的經(jīng)營能力，進而
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注重商品的陳列及靚化。去年，羅耿說，洗化用品區(qū)幾乎是女同志的天下，和煙柜放在一起不妥。他建議我把煙柜移到收銀臺邊，收銀臺的位置人流量較集中
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平的集中體現(xiàn)；原料保障上水平是實現(xiàn)卷煙上水平的重要基礎(chǔ)?！按蟪伞蔽幕w系，以“打造煙葉卓越品質(zhì)，成就煙草一流企業(yè)”為愿景，聚焦云南煙草人高瞻遠矚
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。個別專賣局領(lǐng)導(dǎo)政治素質(zhì)低，遵紀守法意識差，在職務(wù)上往往又是黨政一人挑，使專賣局的人、財、物管理支配權(quán)集中在一個人手中，經(jīng)營者不僅是專賣局的決策者
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、五一、國慶等重要節(jié)日期間，與工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門緊密配合，組織開展卷煙市場專項整治行動，集中力量對“假、私、非”煙進行綜合整治，全縣卷煙市場
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，從維護消費者健康角度出發(fā)，“紅雙喜”就已經(jīng)開始了在減害降焦方面的研究。1999年，上海煙草集中技術(shù)力量進行攻關(guān)，開發(fā)出了“紅雙喜（硬
