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隊伍的管理與培訓(xùn),打造一支150人左右、人員隊伍穩(wěn)定、技能水平較高的專業(yè)化分級隊伍。三是用好50元/擔(dān)專分散收補貼政策,明確補貼兌現(xiàn)依據(jù),從嚴(yán)抓好補貼兌現(xiàn)
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典型的“螺螄殼里做道場”,廠黨委與技改團(tuán)隊一道,打造出具有南煙特色的技改模式。“4個2”施工組織推進(jìn)模式,保證施工高峰期22家施工隊、400余人現(xiàn)場的有序交叉
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的基礎(chǔ),也提出了“依法治煙、全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)”的要求。其中法治煙草建設(shè)專賣行政執(zhí)法隊伍建設(shè)是關(guān)鍵,打造一直政治上作風(fēng)過硬、政治上靠的住、工作業(yè)務(wù)精的基層煙草專賣隊伍
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品牌,因此我國的品牌現(xiàn)實狀況是“制造大國,品牌弱國”。隨著各行各業(yè)全球化的加深,煙草行業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到培育強勢品牌、打造國際化知名品牌已是品牌發(fā)展的必然趨勢。二
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資源、創(chuàng)新是第一動力。行業(yè)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,深刻轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷打造新動能、塑造新優(yōu)勢,有效實現(xiàn)了煙草行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,走出
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建設(shè)方面,圍繞自身優(yōu)勢,打造資源節(jié)約、環(huán)境友好的煙草物流體系,著力實現(xiàn)物流綠色低碳運行。智慧物流是推動區(qū)域物流運行效率提升的“利器”。武漢“5+1”區(qū)域
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葉,掌握雪茄原料“芯片”內(nèi)核,打造中式雪茄“第一車間”,是云南煙草人的歷史傳承,也是新時代的使命。唯有在最佳的生長環(huán)境中,配套最佳
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,打造五美村莊“大品牌”2021年,長啟村被宜章縣定為第一批“五美村莊”示范村。工作隊和村支兩委通過多方論證,精心設(shè)計了長啟村“五美村莊”規(guī)劃,按照“一心
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取得了階段性成效,煙草行業(yè)現(xiàn)代終端建設(shè)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,圍繞賦能終端,多個商業(yè)公司運用市場化零售理念、零售技術(shù)和零售模式打造獨立商業(yè)流通品牌,全方位
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。紅河州彌勒煙區(qū)“雙創(chuàng)新”基地開展無人機飛防。在云南省煙草專賣局(公司)的統(tǒng)籌下,各煙葉產(chǎn)區(qū)公司堅持全省“一盤棋”,共同打造煙葉生產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)