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法，那樣可能會引起這樣或者那樣的問題。實(shí)際上要做到有的放矢，有針對性，無論男人老幼，都要做到一視同仁，有耐心，有激情
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;頓時(shí)我感到疼痛難忍?？墒?#xff0c;依然死死地拽著他，可能他看事情不妙，于是扔下煙又要刺我，這時(shí)我松開了手。他于是匆匆跑掉了，很快就消失在
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志趣相投，得要在了解的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)才行。我想哪個(gè)零售店主也沒辦法做到把消費(fèi)者都了解一遍。不過，我認(rèn)為這句話換個(gè)方式理解可能更好操作：要把對待上帝一樣的尊重給
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等方面，對客戶經(jīng)理在開展精細(xì)營銷服務(wù)時(shí)可能存在或者出現(xiàn)的情況以制度的形式加以規(guī)范和調(diào)整，使之能夠進(jìn)一步規(guī)范操作，有效實(shí)施精細(xì)營銷服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。并且使客戶經(jīng)理時(shí)時(shí)
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尷尬。這種做法是不可取。因?yàn)檫@樣做，一方面可能會因生硬回絕，顧客轉(zhuǎn)身離去，從而失去生意。別一方面，如果碰到脾氣火爆的顧客，就會
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娛樂、休閑的氛圍，把這些人盡可能地留下來。
現(xiàn)在的農(nóng)民工和以往的相比，無論是在文化還是視野上，都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，他們對城市新事物不是持排斥
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達(dá)到的愿景。四個(gè)維度，綜合了現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的延續(xù)性，也融入了未來發(fā)展的可能性。
經(jīng)過多年的摸索實(shí)踐，南京卷煙廠實(shí)現(xiàn)了細(xì)支煙在產(chǎn)銷總量、品類結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、裝備
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”：老百姓買煙，不可能帶著放大鏡鑒定真假，你們煙草局為啥不端掉假煙窩點(diǎn)，抓住造假的？還有一位小伙子說說：“有的煙草人自己都不
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流失。
善于經(jīng)營，熱衷生活
聽著這些詳盡的介紹，你可能認(rèn)為王總只是一個(gè)，永遠(yuǎn)向錢看的成功商人。其實(shí)當(dāng)你打開她空間的相冊不難發(fā)現(xiàn)，她還是一個(gè)
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，可是總是缺乏高潮期。特別是晚上，生意總是不溫不火，有人可能會問，晚上居民都陸續(xù)回來，按理說應(yīng)該生意更好才對，可偏偏
