為您找到相關(guān)結(jié)果 39844 篇
-
交集、對(duì)煙草行業(yè)并不熟悉的人，在被問(wèn)及對(duì)中國(guó)煙草的印象時(shí)，可能更多想到的是“吸煙有害健康”、“煙草專(zhuān)賣(mài)壟斷”之類(lèi)的詞匯，因?yàn)槭蛊渥龀龃祟?lèi)判斷的信息來(lái)源并不
-
禮沿往來(lái)宴請(qǐng)的高峰期，這時(shí)候，客戶經(jīng)理亦會(huì)有許多推不之去的宴請(qǐng)。赴宴對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)講，一是耽誤時(shí)間，二是會(huì)誤事。有時(shí)還可能會(huì)壞事。為了赴宴
-
了給妻子化療的費(fèi)用。經(jīng)過(guò)兩次化療，妻子的病情大有好轉(zhuǎn)，胸前的疙瘩小了很多。醫(yī)生對(duì)周明輝說(shuō)，照這樣的情形，再化療兩次很有可能痊愈。周明輝和妻子都
-
積壓，影響資金周轉(zhuǎn)；
三是服務(wù)滿意度情況。這可是調(diào)研的關(guān)鍵。節(jié)前節(jié)中，因?yàn)殇N(xiāo)售量大、訂單多、客戶流動(dòng)量大，服務(wù)方面可能會(huì)有不周到、不到位的現(xiàn)象
-
打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理體制基礎(chǔ)，從而為隨后的“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略、“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展目標(biāo)、“卷煙上水平”戰(zhàn)略的推進(jìn)提供了無(wú)限的空間與實(shí)現(xiàn)的可能，從而
-
;劉欣）
出路3 失業(yè)。不是輸給對(duì)手，而是輸給時(shí)代和自己。
很顯然，這部分是維持現(xiàn)狀，不愿意自我更新的人。可能他們大部分在35-45歲
-
掛鉤；精神方面，要盡可能地為員工提供舒適工作環(huán)境，關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)，努力為員工的個(gè)人發(fā)展提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。同時(shí)，以“精益”為中心
-
。
把握時(shí)機(jī)，見(jiàn)機(jī)而行
銷(xiāo)售是一個(gè)非常連續(xù)的動(dòng)作，很多時(shí)候都是一氣呵成的。盡管我們有時(shí)候人為地把整個(gè)過(guò)程分成了若干個(gè)動(dòng)作，其實(shí)很多環(huán)節(jié)可能都是在不經(jīng)意間就
-
耗時(shí)、費(fèi)力，又相對(duì)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此會(huì)導(dǎo)致“坐下來(lái)談”這一進(jìn)程的拖沓和推遲，而這顯然不符合企業(yè)文化建設(shè)的效率價(jià)值。另一方面，更有可能由于“經(jīng)常性
-
，有時(shí)整天可能沒(méi)有一筆生意。開(kāi)始開(kāi)店那幾年，自己也不知怎么度過(guò)這段特殊時(shí)期，只是感覺(jué)心里煩躁不安。印象最深的是在2012年春節(jié)前，自己進(jìn)購(gòu)了大量卷煙
