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等措施,把培育地產(chǎn)品牌作為義不容辭的責(zé)任,全力做大做強地產(chǎn)品牌。四是抓零售終端建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。積極探索零售終端管理模式,通過打造環(huán)境靚麗
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;推進專業(yè)化服務(wù),以打造省級示范合作社為抓手,構(gòu)建“從煙苗到煙葉”全過程服務(wù)體系;推進信息化管理,加快“智慧煙葉”信息化平臺建設(shè),建好
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、線下重點打造實體終端,讓產(chǎn)品銷售搭上“直通快車”。如今,海西煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體一些項目已經(jīng)獲得了“看得見、摸得著”的效益:2021年,煙農(nóng)種煙和非煙
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理為民服務(wù)見真功煙站作為服務(wù)煙農(nóng)、指導(dǎo)生產(chǎn)的基層單位,是煙草企業(yè)聯(lián)系煙農(nóng)的橋梁和服務(wù)煙農(nóng)的紐帶。劉玉偉立志把煙站打造成為聯(lián)系煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)的“橋頭堡”,積極為煙農(nóng)排憂解難
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)評為“優(yōu)秀煙葉工作站站長”,2016年4月在全省站長培訓(xùn)班上被省局評為優(yōu)秀學(xué)員,2019年入選省局物資評標(biāo)庫成員。如今,在打造自尊自信自強新形象的新征程上
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,如何將信用體系引入誠信互助小組,打造品質(zhì)高、凝聚力強的誠信互助小組,是誠信互助小組建設(shè)的最終目標(biāo),筆者認為應(yīng)引入以下幾方面機制。簽訂承諾書。煙草
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推廣2.1億多畝,直接受益農(nóng)戶達100余萬戶。服務(wù)農(nóng)業(yè) 打造責(zé)任“綠色名片”“我深知科技工作者只有與大地貼得更近、與煙農(nóng)貼得更親,把科技成果應(yīng)用到生產(chǎn)中,將
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不規(guī)范”的良好氛圍,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序和打造良好的卷煙市場環(huán)境。四是保障有力。不斷夯實基層專賣內(nèi)管基礎(chǔ),從機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、裝備經(jīng)費、信息技術(shù)等方面全面推動專賣內(nèi)管工
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發(fā)展大局、促進財政增收作出了應(yīng)有貢獻。疫情影響下促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行的努力和實踐,是行業(yè)優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的一個縮影。實現(xiàn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點的自主可控,打造以我為主的產(chǎn)業(yè)鏈
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的黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間,已承擔(dān)河南中煙三分之二以上的一、二類卷煙生產(chǎn)任務(wù)以及異型產(chǎn)品的生產(chǎn)試制工作,成為企業(yè)打造行業(yè)生產(chǎn)制造高地的“排頭兵”。(何云前