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進行收集，一方面可結(jié)合本地零售戶特點來選擇地毯式鋪開或選點推廣模式，另一方面還可用成功案例說服客戶，或提供案例給客戶做為經(jīng)營參考。三是以品牌特點為基礎
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局（公司）黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用。建設學習型黨組織有五項技術，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考。煙草專賣
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）開展新商盟網(wǎng)上訂貨工作的推進中，在其他客戶經(jīng)理還在為如何才能說服客戶加入“新商盟”訂貨模式時，胡濤同志卻能善于創(chuàng)新工作思路，結(jié)合上級領導的相關
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、企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征及其功能
1、企業(yè)文化的含義
企業(yè)文化是企業(yè)在一定的歷史條件下，在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化形式和行為模式，以及與之相適應的制度
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;從2008年開始，我逐步建立了“店鋪零售網(wǎng)、電話服務網(wǎng)、購物互聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)并行的新型營銷運作模式。通過這樣模式的轉(zhuǎn)換，很快使自己的網(wǎng)絡覆蓋面不斷加大，顧客
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管理方法在延安卷煙廠實施的必要性及可行性。
六西格瑪是1987年由摩托羅拉公司最早倡導的質(zhì)量舉措。作為一種全新的管理模式，充分體現(xiàn)著量化科學管理的思想理念，是建立在測量、試驗
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工作會議”，對桂陽煙葉質(zhì)量作了充分肯定。省農(nóng)業(yè)廳于會后確定在桂陽開展“優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)模式栽培”試驗，現(xiàn)在各地煙區(qū)普遍推行的高垅單行栽培、平衡施肥、成熟采摘等技術基本上都是“優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)模式
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、461”戰(zhàn)略目標的提出，卷煙銷售數(shù)量和檔次迫切需要提高，傳統(tǒng)的粗放式的營銷模式已難以滿足市場的需求；專賣管理方面，由于打假形勢的變化
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推行成書式、卡片式學習模式，精心編印《四書五經(jīng)一對一》、《學海拾貝》、《一周一箴》等系列，翻印下發(fā)《堅定信心，擁抱春天》、《重讀老子的當下意義》、《華為的冬天
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商業(yè)企業(yè)首家通過認證的煙葉質(zhì)量管理體系。
三門峽市煙草公司在導入煙葉質(zhì)量管理體系過程中，將煙農(nóng)納入生產(chǎn)人力資源管理范疇，積極創(chuàng)新煙農(nóng)管理模式，逐步建立了以
