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氣球，所以就讓家長(zhǎng)帶著過(guò)來(lái)。家長(zhǎng)帶過(guò)來(lái)當(dāng)然不能只為了一個(gè)氣球，孩子還得要求家長(zhǎng)給買吃的。而我則在超市門口進(jìn)行烤腸，我的烤腸吸引了很多的孩子，自己投入并不多
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;在經(jīng)營(yíng)中不受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的影響，不能只賣固定的商品，要不斷拓寬品牌寬度，要逐步搭建一個(gè)全方位的綜合服務(wù)平臺(tái)，讓社區(qū)居民充分體驗(yàn)的我們的服務(wù)便捷
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，算啦，你沒(méi)有其他愛(ài)好，就愛(ài)抽煙，我不能強(qiáng)迫，但要與你約法三章：一天只許抽一盒，多一根都不行。能否做到
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，任何行業(yè)都有自己的淡季和旺季，對(duì)于煙酒副食店的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，一年的生意是非常不平均的，這是個(gè)受季節(jié)因素影響比較大的行業(yè)。我們不能改變季節(jié)
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生產(chǎn)上是否可行？實(shí)施效果如何？有沒(méi)有可參樣本？能不能規(guī)?；a(chǎn)？綠色化進(jìn)程如何？近日，記者帶著這些倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題
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等工作。因此，在整個(gè)煙草行業(yè)中，客戶經(jīng)理地位重要，角色特殊，作用重大，任何時(shí)候都不能忽視。特別是縣級(jí)煙草公司是最基層的煙草公司
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沒(méi)有他的幫助，我是不能網(wǎng)購(gòu)成功的。我特別感激他，所以我經(jīng)常光顧他的超市。”另一位顧客說(shuō)道：“我們出門辦事的時(shí)候，快遞到了，我們無(wú)法
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顧客，做到一視同仁，絕不能厚此薄彼。只要有顧客進(jìn)店，我立馬起身面對(duì)微笑迎接，然后小心翼翼地做好接待工作。正是由于自己的這份情，
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，“中華”煙一直作為特供煙，主要供應(yīng)對(duì)象是駐外使領(lǐng)館和來(lái)華外賓，普通消費(fèi)者在公開市場(chǎng)上不能買到。來(lái)華的外賓、華僑與海員在國(guó)內(nèi)購(gòu)買“中華”煙需用外幣或外匯
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，不能因?yàn)樽约旱膫€(gè)人認(rèn)識(shí)有誤而影響大家的斗志情緒。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力
