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嚴(yán)把種植品種純度關(guān)。采取強(qiáng)力措施,建立健全管理考核制度,落實(shí)責(zé)任到人,采取“拉網(wǎng)式、全覆蓋”方式排查治理煙農(nóng)自育苗,建立煙籽發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)賬
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;以及相關(guān)部門對(duì)煙葉生產(chǎn)工作高度重視,煙葉生產(chǎn)工作實(shí)施方案、技術(shù)措施和考核辦法等相關(guān)制度措施得力,出臺(tái)的優(yōu)惠政策有效地調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)種煙的積極性,效果明顯
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;抓住“一個(gè)關(guān)鍵”,把提升結(jié)構(gòu)擺在核心的重要位置;做到“一個(gè)促進(jìn)”,以降本增效促進(jìn)效益增長(zhǎng);發(fā)揮“一個(gè)機(jī)制”,充分發(fā)揮考核機(jī)制
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管派駐辦;然后由市局專賣科和內(nèi)管派駐辦根據(jù)業(yè)績(jī)考核和平常工作表現(xiàn)等方面分別對(duì)“優(yōu)秀稽查中隊(duì)”、“優(yōu)秀稽查員”和“優(yōu)秀內(nèi)管員”進(jìn)行初審,再由市局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)共同
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質(zhì)量管理體系的功能,從標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,發(fā)揮質(zhì)量管理體系中監(jiān)督、審核的職能,全面提高專賣管理監(jiān)督的工作質(zhì)量;三是要完善專賣管理考核體系,
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協(xié)助服務(wù)指導(dǎo)好煙農(nóng)開(kāi)展移栽工作,高質(zhì)量推進(jìn)移栽工作;三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化督促檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,并開(kāi)展移栽期間工作紀(jì)律督查
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,規(guī)范企業(yè)各類勞動(dòng)用工管理,完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,推進(jìn)多元化企業(yè)建立市場(chǎng)化勞動(dòng)用工和薪酬分配制度。選人用人機(jī)制是否靈活?是煙草企業(yè)改革的關(guān)鍵,
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都要簽訂《禁止向未成年人銷售卷煙承諾書(shū)》,和其他禁止、警示標(biāo)語(yǔ)一起,張貼在店面顯眼位置。對(duì)于違反規(guī)定的行為,要納入到日常考核中來(lái),直接與客戶
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(司)事業(yè)加快發(fā)展的動(dòng)力。二是牢固樹(shù)立抓落實(shí)、重實(shí)效的觀念,加大檢查考核力度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是解決工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等問(wèn)題
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,結(jié)合該地區(qū)實(shí)際情況,制定詳細(xì)的專項(xiàng)工作方案,明確完善了工作措施、保障措施和工作要求。下一步瀘西白水煙站將據(jù)集團(tuán)“2260”項(xiàng)目工作方案,細(xì)化考核機(jī)制