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導(dǎo)入沐川城網(wǎng)市場。
二、乘勝追擊，再戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)取佳績
農(nóng)村市場，是卷煙消費(fèi)的大市場，但煙民的消費(fèi)能力有限，消費(fèi)品級低，越是高端
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是有限的貨源基本能執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)，提高零售利潤，同時(shí)能消化庫存，及時(shí)資金回籠；不利面是隨著庫存的減少，不能完全滿足市場需求
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需求。通過走訪調(diào)查，我們總結(jié)了幾點(diǎn)在電話訂貨中出現(xiàn)的問題：
一是電話訂貨要求快速高效，通話時(shí)間有限，容易導(dǎo)致漏訂，沒有多余時(shí)間
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煙草在線江蘇消息 12月22日至25日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙葉基地建設(shè)暨業(yè)務(wù)工作座談會在蘇州召開。中國煙葉公司包勤副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司俞惠梅副總經(jīng)理
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嚴(yán)格進(jìn)行整改，今后工作中要高度重視和加強(qiáng)檔案資料、項(xiàng)目標(biāo)識牌、建后管護(hù)三方面的工作。
會上，12個(gè)種煙州（市）公司和保山香料煙有限責(zé)任公司
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;因?yàn)槟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)是分階段的，所以時(shí)間的限定也要分階段，要珍惜時(shí)間，激發(fā)潛能，把有限的時(shí)間從事更加有意義的事業(yè)，推進(jìn)“卷煙上水
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公司在上海設(shè)廠生產(chǎn)卷煙，后因戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷移，1949年在廣州開辦了“南洋兄弟煙草股份有限公司廣州制造廠”，即廣州卷煙二廠的前身，自此，
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最緊張忙碌的設(shè)備調(diào)試階段。為了在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多的向德國專家學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備調(diào)試技巧，項(xiàng)目組成員人手配置了一個(gè)小筆記本，把平時(shí)的所看所想及思想感悟及時(shí)記錄。每天
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收購了加拉赫煙草公司和哈格卷煙煙草廠有限公司，目前在非洲的市場份額約為8%。
相對這三大跨國煙草公司，菲莫國際在非洲市場上處于弱勢地位。1984年，它擁有
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的城市或國外了。
“代內(nèi)剝削”使多子家庭中的長子在“長兄如父”的傳統(tǒng)要求下承擔(dān)了更多家庭責(zé)任，在兄弟間對家庭有限資源和機(jī)會的爭奪中犧牲了自己“脫光”的機(jī)會。
應(yīng)試教育造就一批高知
