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的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。三是各單位、各部門(mén)要圍繞培育“532”、“461”知名品牌核心任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，抓好評(píng)先評(píng)優(yōu)，掀起全員在崗奉獻(xiàn)
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;提高全員職工的安全意識(shí)。一是利用安全教育培訓(xùn)等組織全體員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，學(xué)習(xí)市局《關(guān)于切實(shí)抓好今冬明明春安全工作通知》精神
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;就如何抓好、抓實(shí)2011年的工作進(jìn)行研究討論。會(huì)上，各部門(mén)在結(jié)合全市煙草工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，清晰明確了2011年的工作重點(diǎn)，并就這些重點(diǎn)工作開(kāi)展落實(shí)過(guò)程中
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，以防火和防人身傷害為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，切實(shí)抓好安全設(shè)施
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;極大的激發(fā)零售終端主動(dòng)參與培育“貴煙”品牌的熱情?！? 國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)要求下一步網(wǎng)建要抓好兩個(gè)推廣，即：推廣135工作法、推廣網(wǎng)上訂貨。大連“新商盟”作為探索品牌營(yíng)銷(xiāo)客我
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;分公司）要高度重視基層煙葉隊(duì)伍建設(shè)，將此作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)認(rèn)真抓好落實(shí)。要從機(jī)構(gòu)合理設(shè)置、流程再造優(yōu)化、崗位配置、績(jī)效考核、薪酬管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、用工管理7個(gè)方面全面系統(tǒng)推進(jìn)
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是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，各分公司要以此次檢查為契機(jī)，再進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、文化建設(shè)、制度建設(shè)等軟件建設(shè)和硬件建設(shè)的全面評(píng)價(jià)，更好的抓好今后的優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建
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：2011年，全州煙草系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作要認(rèn)真抓好“安全文化”和安全管理信息化建設(shè)，保障全州煙草系統(tǒng)安全平穩(wěn)發(fā)展，為實(shí)施“十二五”目標(biāo)開(kāi)好頭、起好步提供
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;抓好“十大管理體系”運(yùn)行工作。
計(jì)思貴指出，當(dāng)前普洱煙草正處于快速發(fā)展的階段，任務(wù)艱巨，難度加大，只有打牢基礎(chǔ)管理工作的根基，
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。二是統(tǒng)籌兼顧，確保質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好工程質(zhì)量、人員安全，要落實(shí)崗位監(jiān)管、環(huán)節(jié)監(jiān)管、打造廉潔工程、安全工程。三是以煙為主，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)要展示當(dāng)?shù)鼐C合實(shí)力
