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情況，并從確保稅利目標(biāo)、全力支持改革、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)原料支撐、推進(jìn)精益管理、加強(qiáng)技改統(tǒng)籌、嚴(yán)格規(guī)范管理、狠抓作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面匯報(bào)了集團(tuán)的重點(diǎn)工作。武怡總裁表示，集團(tuán)將
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，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富扎實(shí)，征求意見全面到位，生產(chǎn)及技改得到有效推進(jìn)，起到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的作用。他要求第二環(huán)節(jié)要繼續(xù)認(rèn)真按照規(guī)范的程序、步驟和質(zhì)量要求
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四是明確工作范圍和工作任務(wù)。深入開展針對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、福利區(qū)、露天庫(kù)、外租庫(kù)、基建技改施工工地等重點(diǎn)區(qū)域火災(zāi)隱患排查整治，全面消除火災(zāi)隱患，提高重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)防控水平
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效防止了各類事故的發(fā)生，保證了企業(yè)技改、搬遷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全進(jìn)行。至檢查時(shí)，新疆卷煙廠未發(fā)生各類安全責(zé)任事故，比較突出地表
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開關(guān)電路、高架庫(kù)入庫(kù)組盤欄板等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新改造。有的單位將《備貨區(qū)卷煙出入庫(kù)系統(tǒng)改進(jìn)與研究》、《分揀線主線條煙姿態(tài)校正器的發(fā)明與應(yīng)用》、《塑包機(jī)技改》等項(xiàng)目作為QC小組課題。
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第四督導(dǎo)組與黨員、干部、職工代表及離退休老同志代表共60余人座談，聽取他們就該廠領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面及對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)管理和易地技改等提出的意見和建議；聽取了該廠
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，強(qiáng)化規(guī)范管理和實(shí)效管理，確保技改工程項(xiàng)目如期完工.二是圍繞環(huán)秦嶺煙葉，明確任務(wù)，加強(qiáng)聯(lián)系，著力穩(wěn)定規(guī)模抓市場(chǎng)，確?！氨?0萬(wàn)
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，突出工作重點(diǎn)，生產(chǎn)好卷煙，銜接好市場(chǎng)，實(shí)施好技改，創(chuàng)新好管理，建設(shè)好隊(duì)伍，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、和諧穩(wěn)定
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的交流發(fā)言吸引了大家的注意，也得到充分肯定，“開展教育實(shí)踐活動(dòng)，與我們生產(chǎn)班組的接入點(diǎn)，就是要立足中心工作、立足本職，立足技改搬遷新
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的部署，思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，符合公司當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際。河南中煙兩個(gè)技改項(xiàng)目將實(shí)施搬遷整合，工作任務(wù)很重。希望經(jīng)理層按照國(guó)家局
