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,要求大同街道辦黨委政府、村組及煙站干部想盡千方百計(jì)加大政策宣傳,加大烤煙后期生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),明確收購結(jié)束時(shí)間,整合烤房資源,發(fā)動(dòng)廣大
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所有制度建設(shè)程序符合上級(jí)規(guī)定要求。進(jìn)一步加強(qiáng)制度間的聯(lián)系和對(duì)接,對(duì)制度的功能進(jìn)行整合,建立科學(xué)合理、完整統(tǒng)一、具體實(shí)在、切實(shí)可行的制度體系,形成良性機(jī)制。三是強(qiáng)化
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信息化技術(shù)的整合集成,是國內(nèi)外第一套煙草種子全過程質(zhì)量控制與追蹤信息化管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)的投入使用,將進(jìn)一步完善煙草種子質(zhì)量控制與追蹤體系,大幅提升煙草
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;如何整合辦案資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢等知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)和更為全面的理解掌握,深感受益匪淺。
公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)人結(jié)合中央、行業(yè)和公司有關(guān)決策部署,重點(diǎn)講解
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;整合工、商、研技術(shù)力量,盡快在特色品種引試、新技術(shù)研發(fā)、生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等方面取得突破。二是充分依托各類農(nóng)民培訓(xùn)工程,深入開展多形式、多渠道、經(jīng)常性的培訓(xùn)工作
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,借助物流快遞信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)涉案信息的整合運(yùn)用,尋求打假新突破,推動(dòng)卷煙打假工作再上臺(tái)階。
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單位表示,將深入查找體系運(yùn)行存在不足和薄弱環(huán)節(jié),充分運(yùn)用內(nèi)審、管理評(píng)審手段提升體系建設(shè)水平,持續(xù)推進(jìn)管理優(yōu)化、整合和創(chuàng)新,進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)
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;四要完善精益協(xié)同機(jī)制,煙草部門積極取得政府、公安、檢察院、法院的大力支持和配合,整合優(yōu)化各方面辦案力量,為案件偵辦創(chuàng)造有利條件;五要?jiǎng)?chuàng)新
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了共識(shí)。希望雙方積極主動(dòng),做好工作對(duì)接,完成好“兩統(tǒng)一、兩整合”后的工作職責(zé)交接。
座談中,集團(tuán)與國際公司相關(guān)部門就一些工作的具體問題進(jìn)行了對(duì)接與探討。
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績效考核內(nèi)容,合理設(shè)計(jì)考核權(quán)重。要對(duì)部(所)的設(shè)置、管理模式進(jìn)行探討,強(qiáng)調(diào)效率效益,突出資源整合,促進(jìn)“專銷互動(dòng)”規(guī)范有效