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建設(shè)、執(zhí)行方面還存一些不可回避的問(wèn)題。一方面是制度有效供給不足。制度設(shè)計(jì)和供給方面還存在：部分職能管理空白和交叉管理情況，制度體系建設(shè)距離“橫向到邊、縱向到底”還有很大空間
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案件高發(fā)的特點(diǎn)，江西省局鐵路分局在認(rèn)真用好“APCD”工作法的基礎(chǔ)上，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”要求，利用突擊抽查、錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查等方式，扎實(shí)做好
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，經(jīng)高架庫(kù)存儲(chǔ)后，在制絲開(kāi)包線(xiàn)取下防蟲(chóng)罩。防蟲(chóng)罩用類(lèi)似蚊帳的材料制成，罩在片煙箱頂部，用于隔離片煙箱內(nèi)外部蟲(chóng)情交叉感染，促進(jìn)蟲(chóng)情管控更加精益
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;曲靖市局十分注重突出工作重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他們集中力量，將茶社、網(wǎng)吧、連鎖超市、煙酒店作為重點(diǎn)對(duì)象，將物流寄遞作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)集中檢查、交叉檢查、夜間
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拓展、品牌推廣、市場(chǎng)分析與開(kāi)發(fā)的能力。
去年，安陽(yáng)市局（公司）把“串碼煙”及大戶(hù)治理作為重中之重，利用日常組織交叉檢查、休息時(shí)間錯(cuò)時(shí)檢查
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;考慮到“136”與“345”之間的交叉重疊，特別是一、二類(lèi)煙前10位品牌所建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，十多個(gè)的懸念——嚴(yán)格說(shuō)，應(yīng)該是最后的機(jī)會(huì)——不過(guò)在于“多”幾個(gè)、“多
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跟蹤，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉換防，必要時(shí)聯(lián)合公安機(jī)關(guān)重拳出擊，堅(jiān)決打擊違規(guī)大戶(hù)的囂張氣焰，破網(wǎng)斷線(xiàn)，端窩點(diǎn)，抓主犯
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公司帶領(lǐng)組員們遵守誠(chéng)信自律小組相關(guān)制度等，尤其是現(xiàn)在常態(tài)化的市場(chǎng)價(jià)格交叉巡查，對(duì)不遵守價(jià)格自律低價(jià)的零售戶(hù)我們組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)有權(quán)利討論決定并申請(qǐng)停供其緊俏品牌，
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，對(duì)不合時(shí)宜的及時(shí)廢棄，整合交叉的內(nèi)容，對(duì)存在缺失的進(jìn)行完善，進(jìn)一步健全、完善和細(xì)化了基層黨建工作制度，明確了黨總支、黨支部、黨小組及
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，利用誠(chéng)信互助小組進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)重要性進(jìn)行宣傳，并通過(guò)交叉檢查對(duì)低價(jià)戶(hù)進(jìn)行處理。從同一銀行卡名字，從同一IP地址入手，嚴(yán)查大戶(hù)控制小戶(hù)。從客戶(hù)庫(kù)存嚴(yán)查
