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作自我解剖說(shuō)，在三年前，他的愛(ài)人總有些與她母親黃寶珍同樣的看法，就是認(rèn)為自家店鋪地處容州鎮(zhèn)新北街與興容街的交叉處，人流量大，充滿(mǎn)
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企業(yè)管理層工作積極性不夠，工作效率有待提高。企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理，子公司部分崗位職能與總部交叉重疊，管理層級(jí)多，過(guò)于依賴(lài)科層制理論。干部超職數(shù)
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經(jīng)營(yíng)行為。
三、建立健全相關(guān)制度
1、建立自律小組每周一次小組長(zhǎng)例會(huì)，每月一次小組成員大會(huì)的會(huì)議制度。
2、建立自律小組每周一次內(nèi)部檢查，每月一次的小組間交叉
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持槍，槍與國(guó)旗旗桿成十字交叉，圖樣中央從左至右印有“還我河山”四字,“還我”兩字位于軍人之左側(cè),“河山”兩字位于軍人之右側(cè)，圖標(biāo)四角分別印有“報(bào)國(guó)商標(biāo)”四個(gè)字。因商標(biāo)
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適應(yīng)當(dāng)前城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理需要。要將市場(chǎng)監(jiān)管方法進(jìn)行分解，從實(shí)際的專(zhuān)賣(mài)管理情況來(lái)看，采取所隊(duì)間交叉換防式的檢查，轄區(qū)互檢互打，通過(guò)不同轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)
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鄒大挺在介紹2015年國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作情況時(shí)說(shuō)，2015年網(wǎng)評(píng)工作繼續(xù)堅(jiān)持異地封閉、長(zhǎng)短名單隨機(jī)產(chǎn)生、工作人員交叉換位等做法，重點(diǎn)在規(guī)范工作流程、重申評(píng)審紀(jì)律、改進(jìn)評(píng)議
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問(wèn)題：首先，最大的問(wèn)題是交叉污染。當(dāng)在傳統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備上分析電子煙時(shí)，會(huì)有極少量的化學(xué)物質(zhì)影響電子煙的檢測(cè)結(jié)果。這些物質(zhì)是普通卷煙包含的成分。第二，從檢測(cè)要求來(lái)看
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;——明確這個(gè)目標(biāo)很重要，“到店”意味著跟LBS相關(guān)，接著聯(lián)想到地圖APP。再拆解“雪糕”和“地圖APP”的元素，交叉聯(lián)想，具體的玩法就水到渠成
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；三為精準(zhǔn)，體現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管中，結(jié)合APCD市場(chǎng)檢查方法與執(zhí)法檢查經(jīng)驗(yàn)打破以往監(jiān)管規(guī)律，對(duì)持證戶(hù)開(kāi)展交叉、錯(cuò)時(shí)等檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展一次全面檢查，市級(jí)局每半年開(kāi)展一次全面檢查。由于檢查頻次較低，有些不規(guī)范問(wèn)題不一定能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。雖然通過(guò)異地交叉隱身查找線索在一定程度上可以發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題
