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戰(zhàn)略和中心任務(wù)，按照“細(xì)優(yōu)精”工作要求和“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)”的工作思路，著力在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，為實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)
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”比賽是該班組結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際和員工技能提升需要而開(kāi)展的業(yè)務(wù)技能綜合比賽，目的是提升年輕擋車工的操作技能和綜合素質(zhì)，為車間、工廠儲(chǔ)備技術(shù)人才。隨后班組還將組織實(shí)操考試
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了企業(yè)的凝聚力。
堅(jiān)持以人為本，搭建人才成長(zhǎng)進(jìn)步平臺(tái)。不斷完善制度，通過(guò)搭建員工成長(zhǎng)進(jìn)步平臺(tái)以及加強(qiáng)職工培訓(xùn)等手段，從文化、制度、感情、薪酬等維度不斷優(yōu)化
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標(biāo)桿，在“比學(xué)趕幫超”氛圍中保持奮進(jìn)勢(shì)頭；沉下心來(lái)，推進(jìn)精益六西格瑪管理，著力建設(shè)專業(yè)化人才隊(duì)伍，在強(qiáng)化執(zhí)行中全面提升工廠制造能力
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人為本，通過(guò)創(chuàng)新人才發(fā)展工作機(jī)制，健全完善用工分配制度和人才激勵(lì)、保障制度，營(yíng)造了人才成長(zhǎng)的良好氛圍。
推進(jìn)改革 用工管理不斷規(guī)范
近年來(lái)，
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要高度重視多元化投資專業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)。把真正懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才選派到多元化投資領(lǐng)域，按照梯次進(jìn)行人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，為行業(yè)多元化企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍保證。
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“印刷發(fā)展趨勢(shì)和新工藝、新材料”的應(yīng)用講座。 下階段，煙印公司將著力加強(qiáng)雙軌制和技術(shù)操作崗位后備人才的培養(yǎng)，借助生產(chǎn)技術(shù)骨干協(xié)會(huì)的良好平臺(tái)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀職工
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（營(yíng)銷部）通過(guò)中層干部競(jìng)聘上崗，給所有員工提供充分展示自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)了人才的培養(yǎng)與成長(zhǎng)，最大的激發(fā)了員工工作積極性。
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，提出改進(jìn)要求，并對(duì)下步人事勞資工作做了全面安排部署。
會(huì)上，蒙朝先紀(jì)委書記就加強(qiáng)班子建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、嚴(yán)格人事制度、抓好人才培養(yǎng)、做好技能鑒定、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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、6期高級(jí)技師班，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1000人，為行業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
