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，進(jìn)一步增強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平。
一是交接班記錄本。在交接班記錄本，當(dāng)日值班人員必須準(zhǔn)確記錄工作情況、上級(jí)通知要求，特殊情況及處置過程、后續(xù)需做工作等內(nèi)容
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的分級(jí)純度較為滿意。對(duì)于下一步的煙葉收購工作，彭海峰囑咐煙站負(fù)責(zé)人，一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，確保24小時(shí)值班，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，防止陰雨天
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無事故。
南纖公司總經(jīng)理室成員、中層管理人員、安全管理人員、經(jīng)理、主管、維修值班長(zhǎng)、工藝工程師等參加了此次會(huì)議。
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，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢查到位，防止暴雨造成的斷電斷水情況發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，做好預(yù)防和各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
排查措施到位。結(jié)合汛期
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、檢驗(yàn)檢測(cè)工作，建立臺(tái)賬，保存記錄；落實(shí)高溫酷暑季節(jié)的防暑降溫措施，改善配電房、鍋爐房等高溫區(qū)域的通風(fēng)條件，嚴(yán)格安全值班制度
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;加強(qiáng)安全值班員的管理。安監(jiān)部門要加大對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，要強(qiáng)化安全設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的建章立制管理，建立臺(tái)賬，責(zé)任到人。安監(jiān)股、辦公室、財(cái)務(wù)股及相關(guān)
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督查組組成人員。作風(fēng)建設(shè)督查組組長(zhǎng)由市局領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任，督查組成員由督查組值班領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽調(diào)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員。
二是明確督查職責(zé)。檢查和了解市局機(jī)關(guān)和各縣（市、區(qū)
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、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)干事的良好氛圍。
三是督導(dǎo)落實(shí)到位。由縣局值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、員工代表參加組成作風(fēng)紀(jì)律工作督查組，通過采取隨機(jī)督查和定期督查兩種方式深入基層中隊(duì)、一線市場(chǎng)等員工工作區(qū)域檢查和了
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;陜西省洛南縣持續(xù)高溫干旱，對(duì)煙葉生長(zhǎng)造成嚴(yán)重影響。面對(duì)嚴(yán)重災(zāi)情，從8月1日起，洛南縣煙草專賣局（分公司）除留守值班
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清理；在各重大物資儲(chǔ)備倉庫準(zhǔn)備了抽水泵、沙袋、防水門等防汛設(shè)備、材料；外租的絲束倉庫安排專人值班，嚴(yán)密注視周邊水勢(shì)情況、庫內(nèi)溫濕情況，適時(shí)開啟
