為您找到相關(guān)結(jié)果 4984 篇
-
評估，盡可能以量化數(shù)據(jù)考核結(jié)果，同時(shí)對績效評估中名列前茅的團(tuán)隊(duì)成員給予精神激勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解要盡可能做到公平、公正，摒棄個(gè)人的主觀思想，
-
加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)烤煙合同的公平公正；三是提早部署、迅速掀起整地理墑高潮。狠抓落實(shí)備耕移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié)、知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建、煙區(qū)規(guī)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)三大重點(diǎn)工作。郭華明要求，一是
-
，消費(fèi)潛力，是與店鋪里經(jīng)營的商品、商品質(zhì)量、價(jià)格密切相關(guān)的，同樣是零售店鋪，如果你的店鋪經(jīng)營的商品品牌齊全、質(zhì)量優(yōu)異、價(jià)格公平公正，
-
，在全局范圍營造人人思廉、人人敬廉、人人倡廉、人人促廉的和諧氛圍。
三是不斷創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式。遵循內(nèi)外兼修、公平公正、共同監(jiān)督的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員、采購人員、中高層
-
的資源共享、信息互通。在貨源分配和新品投放上要做到公平、公正。
專賣人員，要從執(zhí)法管理向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，做好自律小組活動(dòng)開展的配合與指導(dǎo)，借助自律小組這塊陣地
-
，數(shù)十年如一日。作為一名專賣稽查人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，公平公正的對待每一位零售客戶和消費(fèi)者，認(rèn)真經(jīng)營每一起案件，始終保持對卷煙市場
-
，要堅(jiān)決克服任人唯親的用人弊端，加大精準(zhǔn)人才的培養(yǎng)速度，創(chuàng)新用人模式，敢用新人，努力創(chuàng)造公平公正的和諧用人氛圍，給人
-
量身定制《經(jīng)營指導(dǎo)建議書》，并對照實(shí)施、協(xié)助提升。
基于客戶對緊俏貨源需求的精準(zhǔn)供應(yīng)。在堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”原則的前提下，制定公平、公正、公開透明的貨源供應(yīng)
-
;縣煙辦負(fù)責(zé)人對合同正式簽訂提出了具體的工作要求。
會(huì)議從服務(wù)大局、服務(wù)群眾、保障民生出發(fā)，保證合同簽訂的嚴(yán)肅性和公平公正，竭力維護(hù)廣大煙農(nóng)的切身利益，
-
，全力做好我們產(chǎn)品生產(chǎn)的硬件保障；質(zhì)量管理人員，要秉持公平公正之心，不斷提升和改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和水平，提高質(zhì)檢數(shù)據(jù)運(yùn)用效能
