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；四是降費(fèi)增效，提高基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)上要求，各股、室限時(shí)制定出落實(shí)全市工作會(huì)議的措施，層層分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以抓鐵有
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，特別是春節(jié)期間的安全保障及節(jié)后第一天生產(chǎn)運(yùn)行情況。他提出：一是在新一年的工作中，各部門要緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，
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;細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，形成人人有責(zé)任、人人講安全、層層抓落實(shí)的保障體系。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
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重于泰山”觀念，建立健全安全事故預(yù)測(cè)預(yù)警制度，將安全工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，確保新年工作平穩(wěn)、安全、有序開展。
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，去年，一些農(nóng)民的烤房?jī)?nèi)里甚至沒(méi)有一片煙葉。
煙草業(yè)的這名消息來(lái)源說(shuō)，煙草短缺部分解釋了哈伯納斯煙草公司的一些更享有盛名的高端產(chǎn)品推遲推出的原因，如
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性，不要斷章取義，把所講道理的含義講準(zhǔn)確、實(shí)質(zhì)講清楚、條例講清晰、內(nèi)容講透徹。
二是道理要講細(xì)。要善于把大道理分解成小道理，一點(diǎn)一滴進(jìn)行講解，
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分解，由各抓煙干部分片負(fù)責(zé)，做好地塊規(guī)劃，將具體種植面積落實(shí)到戶。干部職工深入到村、組、地塊去實(shí)干，抓煙干部職工實(shí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)肅
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活動(dòng)，較好完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。煙葉分會(huì)以“健全組織建設(shè)，推進(jìn)民主管理，提升文體宣傳水平、建設(shè)分會(huì)之家文化、保障職工合法權(quán)益”為五大目標(biāo)分解
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”力保平安過(guò)春節(jié)。
一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。詳細(xì)制定安全管理工作方案；調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。
二是開展安全
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職責(zé)分工，層層分解任務(wù)，緊盯每個(gè)卷煙零售戶，加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，提前通知卷煙零售戶存錢、訂煙，確保銷售進(jìn)度；四是密切與卷煙
