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，“一把手”親自進(jìn)行節(jié)前廉潔談話，班子成員集體承諾過“廉節(jié)”?！? 四是發(fā)動家庭助廉，啟動廉政“助推器”。倡議家屬要主動當(dāng)好反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員
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工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；四是把創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為指導(dǎo)、促進(jìn)縣局各項(xiàng)工作的助推器，促進(jìn)“卷煙上水平”工作上新臺階。
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程序、簡易程序、無主案件、撤銷并移送案件等案件管理流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求市管員掌握好各類案件管理流程及程序，為下步案件管理打好基礎(chǔ)。
四是助推市場監(jiān)管。區(qū)局組織操作人員對
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要素”要求，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地、簽訂煙葉訂單合同，不斷助推脫貧攻堅(jiān)與發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、抓技術(shù)指導(dǎo)等措施，優(yōu)化該鎮(zhèn)地壩、皎
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降低標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作
履行好行業(yè)社會責(zé)任，全力助推脫貧攻堅(jiān)。
李恩華強(qiáng)調(diào)，全力助推脫貧攻堅(jiān)，著力點(diǎn)在于堅(jiān)決落實(shí)全省行業(yè)聯(lián)系點(diǎn)的扶貧責(zé)任
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數(shù)字化新生態(tài)，憑借數(shù)字化春風(fēng)，揚(yáng)起物流高質(zhì)量發(fā)展之帆。以“智”優(yōu)“治”，助推物流管理高效化為貫徹“一切數(shù)字化，數(shù)字化一切”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維
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提升”，助推規(guī)范收購；做好廉政文化陣地建設(shè)+廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精準(zhǔn)防控，設(shè)立“麗煙答卷人”黨員先鋒示范崗，助推廉潔收購；做到及時(shí)公示
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，列出方程式，提出“5+X”型一流班組創(chuàng)建。何為“5+X”型一流班組？具體而言——?jiǎng)?chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組助推“隊(duì)伍建設(shè)上水平”。建立層級化學(xué)習(xí)培養(yǎng)模式
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，過程造碎顯著降低。技術(shù)改進(jìn)是設(shè)備穩(wěn)定的“助推劑”，也是降耗增效的“試金石”。提質(zhì)降本增效工作開展以來，制絲車間圍繞零部件設(shè)計(jì)改善、光電系統(tǒng)精度提升、烘絲干頭干尾控制
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增效。聚焦標(biāo)準(zhǔn)化，助推政務(wù)服務(wù)省時(shí)、省力“辦證中心的工作人員一次性把要準(zhǔn)備的材料全部列在紙上，讓我按照列表收集，并且告訴我片區(qū)管理員的聯(lián)系方式，
