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，培育品牌，踐行“兩個至上”，實踐“三大課題”，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實現(xiàn)
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終端的各項營銷功能，在終端形成強(qiáng)大推力，讓消費(fèi)者“愿意買”是有效培育品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開展“貴煙杯卷煙陳列技能競賽”、“陳列創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)評選”等方式，充分激發(fā)零售
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沖刺完成上半年56%的銷售任務(wù)目標(biāo)，為了圓滿地完成上級分配的各項卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)，舒安保只有白天跑市場，宣傳貨源，培育品牌。完成當(dāng)天的工作后
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基礎(chǔ)。
抓好零售終端建設(shè)，提升基礎(chǔ)服務(wù)水平。圍繞將功能終端建設(shè)成為展示行業(yè)形象的窗口、培育品牌的平臺、宣傳促銷的陣地、信息采集的源頭、聯(lián)系消費(fèi)者的紐帶工作目標(biāo)開展工作。堅持“三個統(tǒng)一
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你還可以以公司的重點(diǎn)上柜卷煙品牌為主打，一來，這是公司重點(diǎn)培育的品牌，銷售前景好，貨源保障能力強(qiáng)；二來，不必局限在那
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將零售店面打造成現(xiàn)代的功能性零售終端。終端作為“品牌培育”的前沿陣地，營銷人員要加強(qiáng)對功能終端的指導(dǎo)和服務(wù)，提升終端培育品牌的積極性、主動性和能力，發(fā)揮終端的育牌
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，精心培育品牌，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高員工隊伍整體素質(zhì)，推動煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“國家利益
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和市場成長更具規(guī)范性和科學(xué)性，企業(yè)之間的合作也更加實效，真正形成生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合培育品牌的良好局面。
2、構(gòu)建更為和諧優(yōu)良的市場發(fā)展環(huán)境，努力擴(kuò)展
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，增強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌對消費(fèi)者的吸引力與影響力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，力爭全年1—3類煙銷售突破一萬箱大關(guān)。
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4、對策制定
要因確認(rèn)表
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用的貨款結(jié)清，致使客戶出現(xiàn)心理負(fù)擔(dān)，感覺該卡時刻都會存在出現(xiàn)滯納金及罰息情況。
六、改進(jìn)措施
（一）優(yōu)化品牌培育
品牌上柜工作可依
