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;一是結(jié)合“532”和“461”知名品牌培育工作及恢復(fù)五類煙投放市場銷售為基礎(chǔ)，分析了下半年貨源投放情況，要求卷煙零售客戶合理按排好卷煙銷售及庫存結(jié)構(gòu)，確保
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成效，開拓市場營銷新局面。突出建設(shè)重點，充分發(fā)揮終端作用。深化品牌培育工作，加快重點品牌發(fā)展。注重科學(xué)管理，切實提高營銷團(tuán)隊素質(zhì)。建設(shè)現(xiàn)代物流，
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限度地滿足了“高峰期”市場的需求。
二是培育品牌，引導(dǎo)消費。始終把提高卷煙品牌覆蓋率、上柜率、動銷率等，作為卷煙品牌培育工作的重點來抓，尤其注重了提高卷煙
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，客戶服務(wù)和品牌培育等工作的質(zhì)量不會很高。
但是天氣雖然很熱，他們的客戶服務(wù)和品牌培育等工作卻不能停止，仍要照常進(jìn)行，面對天氣炎熱給工作所帶來的問題
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的責(zé)任感抓好品牌培育工作；全面加強(qiáng)成本費用控制，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益。
三是外打內(nèi)管“兩手抓”，認(rèn)真治理卷煙非法流通，確保市場規(guī)范有序
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，積極做好品牌培育工作，不斷提升“泰山”品牌的社會美譽度和市場競爭力；要狠抓市場監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場秩序，為開展卷煙零售戶致富工程
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，持續(xù)加大市場調(diào)控力度，確保企業(yè)效益持續(xù)穩(wěn)步提升。二是精心開展品牌培育工作。進(jìn)一步加大對“真龍”、“黃鶴樓”、“雙喜”（1906）、“七匹狼
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培養(yǎng)零售戶的忠誠度，利于為品牌培育工作的開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)，提高配合度。
總之，“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的提出，行業(yè)“1+
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、上柜和推介效果、消費者信息掌握等五個方面十個具體指標(biāo)，抽取轄區(qū)5%的零售客戶進(jìn)行評價，以客觀總結(jié)培育工作，并查找培育過程中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)。
五是
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;提高作業(yè)效率，提升營銷效果。圍繞一個核心，即以圍繞“培育品牌第一要務(wù)”為核心。抓好五個重點，即強(qiáng)化市場環(huán)境建設(shè)、深化品牌培育工作、提升信息應(yīng)用水平、促進(jìn)營銷
