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，既要抓當前更要抓長遠。其一要通過堅持不懈的進行安全教育和培訓，進一步強化干部員工的安全意識。其二要通過從實際出發(fā)，建立健全安全規(guī)程、管理制度、組織機構(gòu)。其三要
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優(yōu)質(zhì)的汽車維修廠家，以保證車輛良好的運行狀況，確保車輛故障在第一時間能夠得到排除。對照年初教育培訓計劃，做好送駕人員的安全教育培訓，樹立典型事故
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點，牢固樹立安全意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，深入推進安全標準化、信息化和安全文化建設(shè)，切實抓好安全設(shè)施建設(shè)，安全教育培訓
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的安全教育、道德素養(yǎng)教育，業(yè)務(wù)線的卓越銷售、營銷技能培訓等，專賣線則舉辦了管理體系、辦案實務(wù)、內(nèi)管檢查知識、真假煙鑒別、情報信息的收集、專賣技能鑒定等培訓，
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積極的促進作用。
三、抓好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的幾點建議。
完善安全教育培訓機制，營造良好安全文化氛圍。積極地做好安全宣傳教育培訓工作，把握好培訓對象、內(nèi)容、形式
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干部職工駕駛車輛逐年增多，適時邀請縣交警部門工作人員來單位講課，學習相關(guān)宣傳材料，加強交通安全教育。內(nèi)容包括依法走路，禮讓行車，服從
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收購站必須按照規(guī)定，組織職工開展安全培訓活動，強化安全教育，認真學習行業(yè)安全管理制度和相關(guān)文件，切實讓安全管理規(guī)程人人熟知、入腦入心
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所有的施工人員，要層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格考核，嚴格培訓，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全教育，特別是要強化安全
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，我們就開始接受一系列全面、系統(tǒng)的培訓，主要包括產(chǎn)品的工藝流程、危險源、質(zhì)量零缺陷、6S模式現(xiàn)場管理、三級安全教育等。領(lǐng)導和師傅們給我們強調(diào)最多的就是安全問題，
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再好的制度也需要真正能落到實處，所以除了制定完善的安全策略和管理制度，還需要加強對所有人員的培訓和各系統(tǒng)管理員、計算機操作人員的信息安全教育，對各種
