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在工作中取得更大成績。行業(yè)各單位和科技工作者要向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，把握“五個(gè)基本定位”，
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一是培育適銷品牌。要求銷售人員要充分結(jié)合縣域農(nóng)村市場卷煙消費(fèi)偏好和地方習(xí)俗習(xí)慣實(shí)際，科學(xué)合理地進(jìn)行品牌定位、品牌培育、品牌宣傳，以提升農(nóng)村商戶經(jīng)營卷煙利潤為基礎(chǔ)
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商業(yè)”管理新格局；3個(gè)定位，質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列；1個(gè)總體目標(biāo)，打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，
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發(fā)展。老年體協(xié)要以老年人需要為中心，推進(jìn)老體工作機(jī)制建設(shè)規(guī)范化。要從造福退休老同志、具有崇高使命的角度，來定位老體工作，充分發(fā)揮老年體協(xié)作用。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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;要定位于提高效率。效率就是效益，科學(xué)設(shè)定卷煙配送線路的目的就是為了提升作業(yè)效率。要做到“三個(gè)熟悉”。要熟悉配送線路，不走錯(cuò)路。要熟悉卷煙品牌，不送錯(cuò)煙
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等高科技設(shè)備精準(zhǔn)定位、測量，逐戶逐田進(jìn)行，并制作種植煙葉田塊地圖，確保每戶煙農(nóng)在哪一處種植煙葉、具體種了多少數(shù)量，在圖紙上一目了然，
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，楚雄卷煙廠將以“爭創(chuàng)行業(yè)30-80萬箱規(guī)模標(biāo)桿工廠”為目標(biāo)定位，緊扣精益管理和規(guī)范管理兩條主線，著力提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營水平、質(zhì)量控制水平、成本控制水平、規(guī)范管理水平
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緊扣節(jié)日市場特點(diǎn)，從生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)市場加以全面監(jiān)控，市局在認(rèn)真分析當(dāng)前市場狀況的基礎(chǔ)上，將此次整治重點(diǎn)定位于四點(diǎn)：一是重點(diǎn)打擊名煙名酒
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，有針對(duì)性地解決企業(yè)經(jīng)營管理方面的復(fù)雜性、系統(tǒng)性問題。
二是關(guān)注核心。緊緊圍繞國家局、省局“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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建設(shè)規(guī)定，黨章及黨紀(jì)條規(guī)，正確把握澄煙發(fā)展的定位和機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)“五種意識(shí)”，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。
二是嚴(yán)格制度，常態(tài)管理。完善了年度
