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;”一套高效、有序的日常監(jiān)管流程。
四是努力打造專業(yè)化的專賣隊(duì)伍體系。堅(jiān)持以基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，通過持續(xù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每季度開展轄區(qū)人員多層次、內(nèi)容全覆蓋的專賣工作交叉巡查互評(píng)活動(dòng)
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工作組，采取過程巡查和階段檢查的方式，對(duì)全縣所有育苗點(diǎn)育苗情況逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)限令補(bǔ)救并詳細(xì)予以記錄，在月度績(jī)效工資發(fā)放中進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
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市場(chǎng)監(jiān)管工作，細(xì)化節(jié)后市場(chǎng)管理的目標(biāo)與任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)日常市場(chǎng)巡查力度和舉報(bào)投訴處理工作，確保工作到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
二是加強(qiáng)宣傳教育。專賣
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政策；三是進(jìn)一步加大品種純化力度，廣泛宣傳動(dòng)員，落實(shí)檢查，采取拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)零星育苗堅(jiān)決鏟除；四是做好新增膜下煙育苗及苗床
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排查，專項(xiàng)整治。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，確保隱患排查取得實(shí)效，要加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的巡查，提高應(yīng)急防范能力，對(duì)發(fā)生
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值班，不定期組織開展對(duì)各機(jī)房和弱電間信息系統(tǒng)運(yùn)行情況的巡查，及時(shí)消除各類安全隱患，堵塞安全漏洞，防止各信息系統(tǒng)出現(xiàn)停機(jī)等網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件
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，采取到崗巡查、打崗位電話抽查、查看值班記錄等方法進(jìn)行督促。對(duì)值班干部的緊“盯”，不但進(jìn)一步強(qiáng)化了其責(zé)任心，也提高了處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，為
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，制定消防重點(diǎn)部位管理方案，明確重點(diǎn)部位的管理責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)懸掛火災(zāi)處置方案和設(shè)置相關(guān)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常巡查等方式，加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)部位管理
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;進(jìn)一步落實(shí)好節(jié)日值班和巡查工作，有效防范重大安全事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
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長(zhǎng)勢(shì)較好的煙苗，視情況盡早進(jìn)行間苗補(bǔ)苗。同時(shí)，加強(qiáng)值班巡查，防止火災(zāi)，保障苗棚安全，確保煙苗正常生長(zhǎng)，安全
