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出打工的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底，努力掌握每家農(nóng)戶的具體情況，充分調(diào)動(dòng)他們種植烤煙的積極性；統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)布局，穩(wěn)定核心重點(diǎn)煙村，確保2024年
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戶參觀陳列好的店鋪，從店鋪整體布局、形象設(shè)計(jì)、卷煙陳列技巧等方面為零售戶進(jìn)行宣傳講解，提升農(nóng)村零售戶的終端形象。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)淡旺季明顯的特點(diǎn)，平時(shí)大量勞動(dòng)力
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合理布局的要求;(四)國(guó)家煙草專賣局規(guī)定的其他條件。第二十一條煙草專賣局對(duì)申請(qǐng)人提出的申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況分別作出處理:(一)申請(qǐng)事項(xiàng)依法不需要取得煙草專賣許可證的，應(yīng)當(dāng)
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，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保采集的田塊能進(jìn)行煙葉種植布局調(diào)整，且具有延續(xù)性。交流研討，確保有序推進(jìn)。在統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織各煙站綜合內(nèi)勤員成立煙
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進(jìn)行全面了解。將5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念引入終端，優(yōu)化卷煙陳列和非煙商品陳列布局，加速傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型，整體提升終端建設(shè)質(zhì)量。
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“建設(shè)圖”。以雪茄終端圈層功能發(fā)揮為出發(fā)點(diǎn)，確定“核心層、骨干層、推廣層”三層建設(shè)布局，本著“選址準(zhǔn)、形象好、氛圍濃、體驗(yàn)佳”建設(shè)原則，讓零售客戶明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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;提升調(diào)研實(shí)效。經(jīng)營(yíng)管理用“數(shù)字”診斷。綜合分析卷煙進(jìn)銷存等數(shù)據(jù)，診斷客戶在品牌培育等方面等存在的短板，量身定制經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型方案，引導(dǎo)客戶合理布局商品，
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經(jīng)營(yíng)分析和全店鋪管理能力。二是立足做“實(shí)”終端建設(shè)。推行“線上+線下”“指導(dǎo)+評(píng)價(jià)”的方式強(qiáng)化終端建設(shè)，根據(jù)店鋪商圈位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、店面布局等因素，
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，完善獎(jiǎng)扶政策，創(chuàng)新工作思路和方法，確?？緹熒a(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
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，將常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致解答，廣泛宣傳許可證申辦流程及零售終端合理化布局規(guī)定，確保證件辦理公開(kāi)透明，讓申請(qǐng)人辦事輕松、高效。
