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成果，分享提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法途徑，促進(jìn)知識(shí)更新。從“他山之石”到躬身實(shí)踐，從紙面上的想法到現(xiàn)實(shí)的管理體系，從提升意愿的需求到項(xiàng)目推進(jìn)
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自然環(huán)境的危害性、愿意無償進(jìn)行變賣的零售客戶僅有40%左右，而有意愿參與卷煙包裝膜有償回收的占比高達(dá)95.1%?！ ≡诔浞至私饬闶蹜舻?em class="term">意愿需求、認(rèn)為開展此項(xiàng)工作具有可行性和必要性以后
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的居民往往是消費(fèi)市場(chǎng)上的主力軍，隨著他們負(fù)債壓力的走高，消費(fèi)意愿自然會(huì)隨之走低。除了直接壓制消費(fèi)意愿，高杠桿家庭對(duì)外部沖擊的承受能力也更弱，在
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400個(gè)工作崗位，日煙國際迄今為止在建設(shè)該工廠中一直遵守法律。如果決定將工廠停工，將會(huì)影響其它外國企業(yè)在臺(tái)灣的投資意愿。
國際煙葉
由于全球需求量以及所有主要出口國
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卷煙廠民主管理工作又邁出新步伐，在企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中，又適應(yīng)廣大職工意愿，建立了“陽光網(wǎng)絡(luò)室”和職工信息收集平臺(tái)，出臺(tái)了《江蘇中煙淮陰卷煙廠員工
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，又適應(yīng)廣大職工意愿，建立了“陽光網(wǎng)絡(luò)室”和職工信息收集平臺(tái)，出臺(tái)了《江蘇中煙淮陰卷煙廠員工信息收集平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》。陽光網(wǎng)絡(luò)室的建立，一方面是讓一線
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尊重個(gè)人能力與意愿的基礎(chǔ)上，推行一人多崗，一崗多能，充分挖掘人的潛力。同時(shí)，湖北中煙還建立起產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展模式，通過與科研單位
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的自我實(shí)現(xiàn)意愿和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。在他們身上展現(xiàn)的是一種敢為人先、追求卓越的奮斗精神，同時(shí)，他們又是溫文爾雅的，講究修身、養(yǎng)性，追求內(nèi)心的質(zhì)樸和灑脫。黃鶴樓
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不安，在這里他才能遵從內(nèi)心的意愿，自由地生活。
“這也正是‘玉溪’（莊園）所表達(dá)的一種真實(shí)質(zhì)樸的生活方式，它引導(dǎo)人們用莊園的方式
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條件，面向全體員工招聘相應(yīng)通道方向的人才，并納入人才庫，從而讓有意愿、符合相應(yīng)專業(yè)條件的人員進(jìn)入庫中，而不是“普惠制”。
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